Formas de internacionalizacion

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INVERSIÓN EXTERIOR MODALIDADES Y TENDENCIAS FÓRMULAS DE FINANCIACIÓN

Madrid, 18 de febrero de 2000

Contenido
I. ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN II. FORMAS DE INTERNACIONALIZACIÓN III. CÓMO ASEGURAR EL ÉXITO IV. FÓRMULAS DE FINANCIACIÓN V. ELECCIÓN DE SOCIO

Estrategia de internacionalización de la empresa 1

I. Estrategias de Internacionalización

A. El fenómeno de laInternacionalización B. Estrategias para la Internacionalización

I. Estrategias de Internacionalización
A. El fenómeno de la internacionalización
Definición Establecimiento de vínculos estables entre la empresa y los mercados internacionales

• Hoy, para la inmensa mayoría de las empresas españolas, el

concepto de la internacionalización es de común aceptación en su más amplia acepción.Estrategia de internacionalización de la empresa 3

I. Estrategias de Internacionalización
A. El fenómeno de la internacionalización
En el pasado... A principios de siglo, algunas empresas se expanden al exterior y se convierten en multinacionales Años 50: cambia el entorno de la competencia internacional: • Rápida expansión de los mercados • Continuo cambio tecnológico Años 70: con la crisis, sefrena la expansión internacional EE.UU., Europa occidental y Japón son los principales núcleos geográficos de las multinacionales

Estrategia de internacionalización de la empresa 4

I. Estrategias de Internacionalización
A. El fenómeno de la internacionalización
En la actualidad... Factores que han favorecido el fenómeno en los últimos años La recuperación económica La globalización de losmercados La realización del Mercado Único La apertura de los mercados el Este europeo El cambio tecnológico En consecuencia... La competencia internacional comienza a ser cuestión de supervivencia Deja de ser exclusiva de las grandes empresas internacionales Nuevas fórmulas de acceso a los mercados internacionales La internacionalización deja de ser una aventura en solitario

• • • • •Estrategia de internacionalización de la empresa 5

I. Estrategias de Internacionalización
A. El fenómeno de la internacionalización
En el futuro... Las tendencias actuales del entorno económico favorecen la intensificación de la internacionalización:

• Fuerte crecimiento previsto en los mercados emergentes • Nuevas regulaciones favorecedoras de las actividades

internacionales • Olas deliberalización • Incremento en la longitud de la cadena de valor • Progresos técnicos y precios más reducidos en transporte y telecomunicaciones

Estrategia de internacionalización de la empresa 6

I. Estrategias de Internacionalización
B. Estrategias para la internacionalización
Razones de la empresa para la Internacionalización 3. MERCADO Fortalecer ventajas competitivas Racionalización delsector Reacción competitiva Vía para sortear barreras al comercio

1. EXPANSIÓN Aumento de mercado Integración vertical

2. MEJORA Obtención de economías de escala Obtención de tecnología, know how, fondo de comercio Diversificación Reducir costes laborales y costes de aprovisionamiento Beneficios legales y fiscales

Estrategia de internacionalización de la empresa 7

I. Estrategias deInternacionalización
B. Estrategias para la internacionalización
Principales razones para el desarrollo comercial de actividades exteriores (0 = nada importante; 4 = muy importante. Media del total de respuestas)
3,5

3,0 Acceso al mercado 2,5 Aumento de la cuota de mercado Adquisición de activos estratégicos 2,0 Reestructuración de las operaciones sobre una base global Menores costes deproducción Dificultades para la exportación Calidad y disponibilidad de recursos locales Apoyo a las exportaciones del país de origen 1,0 Mejor entorno de negocios

1,5

0,5

0,0 1

Fuente: estudio “Inversiones internacionales en 2002
Estrategia de internacionalización de la empresa 8

I. Estrategias de Internacionalización
B. Estrategias para la internacionalización
ESTRATEGIA DE LA...
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