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  • Publicado : 6 de noviembre de 2011
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Índice:
1.-Resumen ejecutivo……………………………………………….………………….3
2.-Descripción del negocio……………………………………………….…………….4
2.1.-Descripción y características de la empresa……………………………………4
2.2.-Breve historia del proyecto…………………………………………….………….4
3.-Analisis del mercado y de la competencia…………………………………………7
3.1.-Descripción del producto o servicio………………………………………..……..7
3.2.-Descripción del mercado delproducto……………………………………………8
3.3.-Analisis de la competencia directa e indirecta………………....……………….12
3.4.-Comparación de los productos con los de la competencia…..……………….12
3.5.-Estrategia de promoción y venta……………………………..………………….12
3.6.-Tendencia del mercado meta……………………………………………………..13
4.-Aspectos técnicos de produccion………………………….………………………..13
4.1.-Descripción del área deproduccion……………………………..……………….13
4.1.1.-Descripción del local o instalación…………………….………………………..13
4.1.2.-Plano de distribución de maquinaria y equipo…………………….……….....13
4.2.-Descripción del proceso productivo………………………………………….…...14
4.2.1.-Descripción de materia prima e insumos………………………………….......14
4.2.2.-Descripción del proceso………………………………………………………....14
4.2.3.-Capacidad instalada………………………………….………………………….15
4.2.4.-Programa deproduccion………………………………….……………………..15
5.-Operación……………………………………………….……………………………..15
6.-Aspectos generales de la organización y administración del proyecto…..……..18
6.1.-Marco legal de la organización……………………………………………………18
6.1.1.-Constitución legal del negocio……………………………………………….....18
6.1.2.-Régimen fiscal y obligaciones………………………………………………......18
6.1.3.-Permisos y licencias requeridos parafuncionamiento……….…..……….....19
7.-Organización para la operación y administración…………………………………21
7.1.-Organigrama…………………………..…………………….…………………..….21
7.1.1.-Funciones de los diferentes niveles…………………………………………....22
7.1.2.-Periodos de operación; días trabajados al año y turnos laborados.………..23
7.1.3.-Recursos humanos………………………..……………………………………..23
8.-Riesgos……………………………………………………………………………..….23
9.-Cronograma de instalacióndel proyecto…………………………..……………….24
10.-Valoración global del proyecto……………………………………………………..25

1.- Resumen ejecutivo:
ANTECEDENTES
Somos una empresa joven que nació de la idea de crear un producto natural el cual no implicara mucha transformación y tiempo en su elaboración, y que sobre todo proporcionara seguridad a la naturaleza. Esta empresa lleva solo unos ocho meses de haberse consolidadoen Paraíso, Tabasco, México, con una inversión de no mas de $ 1000 pesos, aportación realizada por seis personas todos latinoamericanos. El giro de nuestra empresa es la elaboración de artesanías utilizando el hueso del Coco con gravados propios de la región y cultura mexicano.

DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO PROPUESTO
El proyecto de exportación que se presenta a continuación consiste en venderaccesorios de diferentes diseños para damas en el mercado español, iniciando nuestras operaciones en Barcelona, España. En la actualidad no contamos con los recursos necesarios para llevar a cabo dichas operaciones, por lo que será necesario solicitar un préstamo, en el caso de que se logre integrar la fuerza laboral requerida para la elaboración de los productos.
El mercado español presenta unaoportunidad de desarrollo para nuestra organización, debido a que las artesanías de nuestro país son bien demandadas, sobre todo por las mujeres que buscan resalar su imagen y glamour con un toque de la naturaleza misma.
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO
Los productos que la empresa elabora son fabricados partiendo del uso y aprovechamiento del hueso del coco (endocarpio) y estos se clasifican en capítulo44, partida 01, sub-partida 21 del sistema armonizado (madera, carbón vegetal y manufactura de madera).
Las ventajas competitivas de nuestra línea de productos se sustenta en los aspectos siguientes:
Artículos artesanales, hechos y decorados a mano, sin explotar la mano de obra de mujeres y niños.
Los diseños son de inspiración nacional y maya y olmeca....
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