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Job Safety Analysis & Task Training Análisis De La Seguridad Del Trabajo Y Entrenamiento De Tareas

The Texas Department of Insurance, Division of Workers’ Compensation (TDI/DWC)
HS02-017C (11-06)

Job Safety Analysis

Análisis De La Seguridad Del Trabajo

Job Safety Analysis and Task Training

El Análisis De La Seguridad Del Trabajo Y El Entrenamiento De Tareas
ÍNDICE
Sección 1Sección 2 Sección 3 Sección 4 La Definición del Análisis de la Seguridad del Trabajo La Naturaleza del Entrenamiento de Tareas La Relación entre Trabajos y Tareas La Preparación de una División de Trabajo y un AST

CONTENTS
Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 Job Safety Analysis - What is it? The Nature of Task Training Job and Task Relationships Preparing a Job Breakdown and a JSA

JOBSAFETY ANALYSIS
Job Safety Analysis (JSA) is a very effective process. It is not difficult to learn and it can be applied to any job or task by anyone who knows how to perform that job.

EL ANÁLISIS DE LA SEGURIDAD DEL TRABAJO
El Análisis de la Seguridad del Trabajo (AST) es un proceso muy eficaz. No es difícil aprender y cualquier persona que sepa realizar correctamente un trabajo o una tareapuede aplicarlo a dicho trabajo.

THE NATURE OF TASK TRAINING
Task training exists in every organization, yet little is said or done to ensure that it is accomplished in an effective manner. In some instances an immediate supervisor accomplishes this training with little or no experience in training techniques. In other instances a “trainer” does portions of the training, and the “hands on”portion of the training is left up to the learner while being monitored by someone currently performing the task. In many situations, results obtained are less than satisfactory. Task training requires the application of sound training principles if it is to be effective. This is especially true if an organization is seeking motivated employees committed to quality. Quality in this case is defined asdoing a job “right” the first time and the only way to do a job “right” is to do it the safe way. Quality, safety and productivity are all interrelated and failure to give attention to any of these elements during the training process will adversely affect the elements and, ultimately, profitability. Remember that when conducting task training all of these elements need to be addressed as theysupport one another. When training employees to do a job the “right” way, there is no better tool than a Job Safety Analysis (JSA).

LA NATURALEZA DEL ENTRENAMIENTO DE TAREAS
El entrenamiento de tareas existe en todas las organizaciones, pero se dice y se hace muy poco para asegurar que se logre de una manera eficaz. En algunos casos este entrenamiento es realizado por un supervisor inmediato, quientiene poca o ninguna experiencia en técnicas de entrenamiento. En otros casos, una parte del entrenamiento es dirigida por un “instructor” y la parte “práctica” del entrenamiento queda a cargo del aprendiz, quien es supervisado por alguien que actualmente realiza la tarea. En muchas situaciones los resultados obtenidos son menos que satisfactorios. Para ser eficaz, un entrenamiento de tareasrequiere la aplicación de principios de entrenamiento adecuados. Esto es especialmente cierto si una organización busca empleados motivados y comprometidos con la obtención de calidad. La calidad en este caso se define como en hacer un trabajo “correctamente” la primera vez, y la única manera de hacer un trabajo “correctamente” es hacerlo de una manera segura. La calidad, la seguridad, y laproductividad están relacionadas entre sí. Si no se pone atención en cualquiera de esos elementos durante el proceso de entrenamiento, se afectarán adversamente los elementos ignorados,

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To obtain the desired results from task training, the trainer and the immediate supervisor of the learners must work together. Failure to do so can result in wasted training expense and confused employees with low...
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