formato de puesto
DESCRIPCIÓN Y PERFIL DEL PUESTO
Puesto
Gerente de Nuevos Proyectos
Preparado por:
F. ingreso:
Febrero 2009
Ocupante:
posición en el organigrama
REPORTA A:PUESTOS DEPEPENDIENTES:
Directos Número de Personas Indirectos Número de Personas
Coord. de Nuevos Proyectos 1 Promotores 3
Servicio Social4
Función del puesto
Elaboración de estrategias para nuevos esquemas de negocios (TI, expo/impo y capacitación)
Generación de Business Intelligence
Coordinar investigación demercados y benchmarking.
Coordinar la Búsqueda de clientes para PERSONAL 360 y BE TO MICRO.
Diseño, Análisis e interpretación de información para desarrollo de sistemas.
Análisis, interpretación yventa de la información generada de SIFAR, SILAB, SIFADI.
Elaboración de “focus group” de clientes.
Elaboración de planes de capacitación a empresas.
Realización de presupuestos y cotizaciones parael área de ventas
Servicios al cliente
Elaboración de Reportes del área
Responsabilidades Principales Importancia y complejidad
Elaboración deestrategias para nuevos esquemas de negocios (TI, expo/impo y capacitación).
Una vez que el Director da línea de los posibles negocios se arman las estrategias a seguir para delinear los esquemas detrabajo para todas las áreas y sobre los temas de: Tecnología de Información, importación, exportación y capacitación.
Generación de Business Intelligence
Análisis de información generada por losdiversos sistemas y elaboración de nuevos productos para su venta. Adicional de elaborar la interpretación de la información para posibles nichos de negocio.
Generar investigación para posiblesimportaciones y exportaciones.
Coordinar investigación de mercados y benchmarking.
Coordinar la investigación de mercado y comparación (benchmarking) de los productos actuales y buscar posibles productos...
Regístrate para leer el documento completo.