Formato Sugerido Para El Análisis De Puestos 1

Nombre del Puesto
Clave
Área a la que pertenece





Jefe inmediato superior: (nombre del puesto)
Objetivo del puesto:


Función general del puesto: (Resumen)




Funciones diarias
Funcionesfrecuentes
Funciones Eventuales












Nota: agregar tantas filas como sea necesario
Responsabilidad del Puesto:
Nombre de las áreas a las que supervisa o ejerce el mando:


Puestos a los quesupervisa:





Número de Personas a las que supervisa:


Toma de decisiones: Se refiere al grado en como una decisión tomada pudiera interferir o afectar el las funciones y logro de objetivos de otros.
a) Latoma de decisiones afecta únicamente a su puesto
b) La toma de decisiones afecta a su área de trabajo
c) La toma de decisiones afecta a otras áreas de la empresa
d) La toma de decisiones afecta a laempresa en general





Iniciativa requerida: Se refiere al grado de iniciativa, creatividad y/o conocimientos y experiencias en puestos similares necesarios para tomar decisiones o realizar lasfunciones asignadas a su puesto:
a) El trabajo estrictamente requiere del seguimiento de políticas, procedimientos y métodos establecidos en los manuales correspondientes.
b) El trabajo requiere delseguimiento de políticas procedimientos y métodos establecidos en los manuales de organización, pero además la solución de problemas basado en la experiencia de situaciones anteriores semejantes y que son deldominio del puesto
c) El trabajo requiere del análisis de cada uno de los problemas, de información y tomar decisiones, tratando de aplicar las políticas y procedimientos establecidos, el criterio yla experiencia y conocimiento de la empresa.
d) El trabajo requiere del análisis de cada uno de los problemas, de información y tomar decisiones de acuerdo al criterio, experiencia y conocimientotanto de la empresa como del mercado.

Libertad para la toma de decisiones: Se refiere al grado de libertad que tiene el puesto para tomar decisiones en la solución de problemas
a) El puesto no...