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FORMULARIO “A”

FORMULACIÓN DEL PROYECTO

En los siguientes puntos se da una orientación sobre los mínimos contenidos de la formulación de un Proyecto de Investigación.

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI |
COORDINACIÓN DE INVESTIGACIÓN DE LA UNIDAD |
“PERFIL DEL PROYECTO” |
|
1.- UNIDAD ACADÉMICA: UNIDAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y HUMANISTICAS |
2.- CARRERA: INGENIERIACOMERCIAL |
3.- INVESTIGADOR/es: Nombre completo del investigador del proyecto |
4.- PARTICIPANTE/s: Nombre completo de los estudiantes o personal de apoyo |
5.- TÍTULO DEL PROYECTO: IMPLEMENTACION DE UN MANUAL DE DESCRIPCION DE PUESTOS Y FUNCIONES PARA MEJORAR LA GESTION ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA LIBERLAC CIA. LTDA. |
6.- IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA. Línea 1: Desarrollo Técnico SocialSostenible.Sublínea: Desarrollo empresarial y PyMESCategorización: Nuevas Formas de organización (Convenios y Cooperaciones).La falta de una estructura organizacional en la empresa Liberlac Cía. Ltda. De la Parroquia Guaytacama Cantón Latacunga impide el funcionamiento eficiente en el desarrollo de sus actividades y no permite cumplir con sus metas y objetivos eficientemente.A medida que la empresa fuecreciendo, se fue incrementando un mayor grado de riesgo dificultad y control debido a que era imposible que una sola persona supervisara toda la empresa, por lo cual se vieron en la necesidad de distribuir esta responsabilidad a los diferente miembros de esta compañía para que se encarguen de revisar y evaluar la manera en que se estaban cumpliendo los objetivos de esta empresa.En nuestro sistemaes muy costoso que algunas empresas puedan contar con un departamento cuya función principal este encargada a un ejecutivo con la capacidad de mantener informada a la dirección o a sus accionistas lo que pasa en cada área de producción y así tomar las medidas correctivas que sean pertinentes a las circunstancias que se juzguen como necesarias.JUSTIFICACIONEn la empresa Liberlacc Cia. Ltda noexiste un Manual que determine la descripción de puestos y sus respectivas funciones por lo que se presenta esta propuesta de diseñar este manual. En la actualidad las empresas, de acuerdo al volumen de operaciones internas y otros factores externos se ven en la necesidad de contar con los beneficios que le puede ofrecer este tipo de manual, proporcionándoles una mayor seguridad en el desarrollo de susactividades que permitirán lograr un mayor alcance de sus metas y objetivos, el interés del Ingeniero Comercial es determinar si cada área o departamento realizará eficientemente su labor mediante sondeos de trabajo realizado; si cuenta o no con personal adecuado e idóneo en cada una de las áreas de producción, si se mantiene un buen nivel de información y comunicación previniendo oportunamentelas deficiencias que se hallen en el desarrollo de sus labores.La propuesta del diseño de estructura que se presentará a la empresa será complementada con manuales de descripción de puestos y funciones, procedimientos y programas, buscando fortalecer las operaciones administrativas y financieras. |
7.- OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN. |
7.1.- OBJETIVO GENERAL.Elaborar un manual de descripciónde puestos y funciones en la empresa Liberlac Cía. Ltda. Para mejorar el control de la gestión financiera y administrativa. |
7.2.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS. * Presentar manuales de descripción de puestos y funciones con la finalidad de estructura las actividades del departamento. * Investigar los diferentes conceptos referentes al Manual de Funciones. * Diseñar una metodología para laevaluación de los puestos y funciones en la empresa Liberlac. Cía. Ltda. |
8.- MARCO DE REFERENCIA.Un manual de puestos y funciones es el documento que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones.
El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación.Suelen contener información...
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