Formulación de proyectos

Páginas: 2 (400 palabras) Publicado: 20 de agosto de 2010
En el mundo actual antes de empezar cualquier tipo de proyecto, llámese de inversión, social, de construcción, comunitario o cualquiera que sea su denominación, es de vital importancia identificar lanecesidad que pretendemos satisfacer u oportunidad de negocio o empresa, a partir de la cual es empezaremos el diseño del proyecto, para cumplir con este objetivo debemos plantearnos algunaspreguntas que nos van a dar una luz sobre nuestro proyecto: QUÉ SE QUIERE HACER (cual es la naturaleza del proyecto), POR QUÉ SE QUIERE HACER (cuál es el origen y fundamentación del proyecto), PARA QUÉ SEQUIERE HACER (cuales son los objetivos y/o propósitos del proyecto), CUÁNTO SE QUIERE HACER (definir el alcance y metas del proyecto), DÓNDE SE QUIERE HACER (localización física del proyecto), CÓMO SEVA A HACER (actividades, metodología y tareas), CUÁNDO SE VA A HACER (cronograma), A QUIENES VA DIRIGIDO (beneficiarios), QUIENES LO VAN A HACER (recursos humanos), CON QUÉ SE VA A HACER (recursosmateriales y financieros).

Una vez culminada esta primera parte del proceso de formulación del proyecto, debemos tener claro, cual es nuestro Plan de Negocio y cuáles son las Actividades Temporalescon Entregable Único que harán posible dicho Plan de negocio.

La Actividad Temporal con Entregable Único es una labor, tarea o trabajo, que hace parte de un proyecto, que tiene un alcance (que tantovoy a hacer), un tiempo (cuando voy a entregar), un costo y una calidad; cada uno de estos puntos deben quedar bien definidos antes de iniciar la ejecución de la Actividad.

Una vez tenemosplenamente identificado la idea u objetivo principal de nuestro proyecto debemos formular el mismo; en esta etapa se preparan, diseñan y valoran las tácticas y estrategias para llevar a feliz término dichoproyecto.

Una vez culminada esta segunda fase del proceso, debemos hacer la evaluación del proyecto, esta se subdivide en cuatro categorías para acaparar todas las partes importantes de la...
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