Formulaci N De Proyecto

1. Formulación de proyecto

Es la etapa en la que se define el proyecto, de lo que se va a hacer y como se va hacer el proyecto

2. La matriz de planificación del proyecto

Es laherramienta para la formación del proyecto con el enfoque del marco lógico resume los elementos principales del proyecto y debe responder a las siguientes preguntas: el ¿Por qué? , ¿Qué? , ¿Cómo? , ¿Qué? Y¿Cómo?.

Debe tener componentes del proyecto, en el cual debe contener componentes del proyecto , el cual lleva los objetivos de desarrollo el cual contiene objetivos de desarrollo , el cual contieneobjetivos inmediatos , productos , indicadores de impacto , indicadores del proceso y recursos inmediatos de verificación , los cuales tienen diversas fuentes de información y también debe tenersupuestos.

Lógica vertical
Muestra la conexión que hay entre los distintos elementos de la cadena de resultados del proyecto mediante las siguientes relaciones

-Si los recursos son necesarios se realizanlas actividades.
-Si las actividades se llevan a cabo se cumplen los supuestos y se obtienen productos
-Si se obtienen productos se obtienen y se cumplen ciertos supuestos de gestión fuera de controldel proyecto, se alcanzan los Objetivos Inmediatos
-Si se logran los objetivos inmediatos y se dan ciertos supuestos de desarrollo fuera de control del proyecto, entonces contribuirá al objetivo dedesarrollo
- Si contribuye al objetivo de desarrollo y se cumplen ciertos supuestos de impacto, entonces los cambios se mantendrán.

Lógica horizontal (lógica de comprobación)

Es la relación que hayentre cualquier elemento de la cadena de resultados, todo resultado se comprobara mediante uno o varios indicadores y se medirán a través de fuentes de verificación especificas.

Pasos para laplanificación del proyecto
Los pasos del marco lógico incluyen
Formulación de objetivos
Definición de indicadores
Formulación de productos
Enumeración de actividades




2.Analisis del contexto...