Formulacion de Proyectos SNIP
Guatemala, febrero 2002
PRESENTACION
La SEGEPLAN como ente rector del proceso de la Inversión Pública, ha manifestado en
numerosas oportunidades, su preocupación por el uso racional, eficiente y transparente de los
recursos públicos. En este contexto es que a partir del año 2001 puso en marcha el Sistema
Nacional de Inversión Pública (SNIP), el cual tiene como propósito ordenar el proceso de la
inversión para poder concretar las opciones de inversión más rentables económica y
socialmente, considerando los lineamientos de la Política de gobierno.
Para el logro de ese objetivo es necesario desarrollar y difundir instrumentos metodológicos
para la preparación y presentación de proyectos, de manera que la selección de las mejores
alternativas de inversión sea realizada en función de criterios técnicos que permitan garantizar
su rentabilidad financiera y socioeconómica .
En este sentido, el Manual de Preparación y Presentación de Proyectos de Inversión que se adjunta, ha sido elaborado por la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia,
SEGEPLAN, en cumplimiento de la función que la normativa vigente le tiene asignada, su
publicación es una contribución al logro del objetivo que se ha planteado SEGEPLAN de
mejorar la gestión de las instituciones del sector público en el nivel central y regional, en todo lo que tiene relación con la formulación y evaluación de proyectos en su fase de preinversión.
Secretario de Planificación y Programación de la Presidencia
Índice
Introducción
I. El Estado y la inversión pública
II. El Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP)
1. Marco conceptual
2. Objetivos
2.1 Objetivo general
2.2 Objetivos específicos
3. Organización del SNIP
4. Los fondos de financiamiento de la Inversión Pública
5. Componentes del SNIP
5.1 Normas e instrucciones
5.2 La capacitación y difusión
5.3 Metodologías de formulación y evaluación de proyectos
5.4 Sistema de información de proyectos
6. Estandarización de las principales variables del proceso
7. Proceso de Inversión Pública
III. Ciclo de vida del proyecto
IV. Preparación y presentación de proyectos
1. Diagnóstico
1.1 Antecedentes
1.2 Identificación de la problemática a resolver
1.3 Caracterización del área de influencia
1.3.1 Descripción geográfica
1.3.2 Aspectos socioeconómicos
1.3.3 Servicios
2. Justificación del proyecto
2.1. Situación sin proyecto
2.2. Situación con proyecto
3. Análisis de alternativas
3.1. Identificación de alternativas
3.2. Alternativa seleccionada
4. Formulación del proyecto
4.1 Descripción del proyecto
4.2 Objetivos del proyecto
4.2.1 Objetivo general
4.2.2 Objetivos específicos o inmediatos.
4.3 Metas o resultados
4.4 Aspectos de mercado
4.4.1 Proyectos productivos
4.4.2 Proyectos sociales
5. Aspectos técnicos
5.1 Localización
5.2 Tamaño
5.3 Tecnología
5.4 Programación de la ejecución
5.5 Presupuesto
5.6 Financiamiento
6. Actividades de cierre del proyecto
7. Operación, administración, mantenimiento y vida útil
7.1 Operación
7.2 Administración
7.3 Mantenimiento y vida útil
8. Aspectos financieros
9. Aspectos legales
10. Aspectos ambientales
11. Criterios de evaluación
11.1 Evaluación cuantitativa
Bibliografía
Introducción
La Secretaria de Planificación y Programación de la Presidencia, tomando en consideración la ...
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