Formulacion de proyectos

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

Ing. Fanny Yolanda Parra Arguello

Trabajo de la Unidad 1:

IMPLEMENTACIÓN DE UNA PLANTA PROCESADORA DE MIEL EN TIZIMÍN, YUCATÁN.

INGENIERÍA INDUSTRIAL.

Equipo:

I. Chan Chan Ángel Moisés.
II. Coox Cetina Guillermo Alejandro.
III. Uc Kú Miguel Angel


Semestre: 8° Grupo: “A”

Oxkutzcab,Yucatán

Fecha: 23/Febrero/2011

Índice.
Contenido
Índice. ii
Índice de tablas iii
CAPITULO 1. GENERACIÓN DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO. 4
1.1 PREGUNTAS DE ORIENTACIÓN PARA DEFINIR UN POSIBLE PROYECTO. 4
1.2. LLEVE A CABO UNA LLUVIA DE IDEAS PARA DETERMINAR SU PROYECTO. 6
1.3. EVALUACIÓN PARA LA SELECCIÓN DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN. 7
1.4. DESCRIPCIÓN DE LA IDEASELECCIONADA. 8
1.4.1. Antecedentes 8
1.4.2. Planteamiento del problema 8
1.4.3. Objetivo general. 9
1.4.4. Objetivos específicos. 9
1.4.5. Justificación. 9
CAPITULO 2. ESTUDIO DEL MERCADO. 10
2.1. Define el Objetivo del Estudio del Mercado. 10
2.2. Descripción del Producto y/o Servicio. 10
2.3. Establezca su Segmentación del Mercado. 10
2.3.1 División del Mercado en un MercadoEspecífico 11
2.4. Análisis de la demanda. 11
2.4.1. Metodología para el análisis de la demanda. 12
2.4.2 Comportamiento de la demanda histórica. 14
2.4.3 Proyección de la demanda. 14
2.5 Conclusión. 15



Índice de tablas

Contenido
Tabla 1 Lista de proyectos proveniente de la técnica lluvia de ideas. 6
Tabla 2 Análisis de los posibles proyectos de inversión. 7
Tabla 3. División delmercado en un mercado especifico 11
Tabla 4 Método para el análisis de la demanda 11
Tabla 5 Comportamineto de la demanda 13

CAPITULO 1. GENERACIÓN DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO.
1.1 PREGUNTAS DE ORIENTACIÓN PARA DEFINIR UN POSIBLE PROYECTO.

Supongamos que estás suficientemente motivado para iniciar un proyecto de inversión y has tomado la decisión de buscar una oportunidad. En estemomento sería de gran utilidad que te plantearas algunas preguntas, cuyas respuestas te ayudarán a determinar qué tipo de proyecto deseas desarrollar.
1.- ¿Qué tipo de empresa deseas iniciar (comercio, servicios, transformación)?
De transformación, ya que en la región Sur de Yucatán son muy buenas las ventas de estas empresas que se dedican a la transformación, en especial en el sectorapicultor es por ello que estamos considerando la idea de la implementación de una planta procesadora de miel en Ticul, YUCATÁN
2.- ¿Tienes algún antecedente familiar de la actividad empresarial? Es decir, ¿tus papás, tíos, abuelos u otros parientes han tenido empresas?
No
3.- ¿Has observado o conoces alguna oportunidad de mercado? La posibilidad del desarrollo de un nicho de mercado representaráesta oportunidad. Nos referimos a un negocio o empresa en un área con más compradores que vendedores.
Si, ya que en base a las observaciones cotidianas, se pudo ver que en la región sur del Estado de Yucatán existe solamente una planta procesadora de miel que se dedican a la limpieza de este, porque existe buenas ventas y hay mucha compra de este producto.

4.- ¿Puedes desarrollar algunainnovación de algún producto o servicio? Es decir, ¿tienes los conocimientos o habilidades para mejorar algo ya existente?
Tener todos los conocimientos necesarios no, pero poseemos algunas habilidades que podemos ofrecer al desarrollar aún más durante el transcurso de algún proyecto que queramos llevar a cabo.
5.- ¿Has encontrado actividades en las cuales tendrías ventaja sobre los demás (es decir,donde destacan tus fortalezas porque te proporcionan una ventaja respecto a los demás)?
Sí, pero no por completo, puesto que un integrante del grupo de la empresa sabe acerca del proceso utilizando las herramientas y máquinas industriales necesarias, llevando a cabo el proceso de la miel, cuidando la calidad de la miel mientras que los otros tienen la habilidad de aportar ideas para mejorar los...