Formulacion de un proyecto

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1. Tamaño del proyecto.

1.1 Calculo de la capacidad de producción (de diseño e instalada)

Al considerar el tamaño como una función de la capacidad de producción se tendrá

• Capacidad de diseño: que será el limite superior de producción obtenible en un periodo de tiempo, dada una estructura de equipo productivo fijo. Se expresara en horas-hombre, horas-máquina o en unidades.

TiempoNominal: 15 días

Tiempo suplementario: 20 días

Tiempo Real = Nominal – Suplem: 20 días

Número de operarios: 8

Número de turnos: 24

Número de días de trabajo: 20

Capacidad Instalada (Real) = Tiempo Real x No.Op. X Turno(s) x No. Días

20 días * 8 operarios * 24 * 20= 76,800 carteras en 15 días

Por lo tanto se estaría cubriendo de acuerdo a demanda específica y generando así lacomercialización adecuada de las carteras de lona hacia los clientes en un tiempo estimado de 15 días lo cual seria a partir de las actividades dentro de la organización.

• Capacidad instalada: Es la cantidad máxima disponible permanentemente.

En este caso emplearemos materiales adecuados para el establecimiento, para mantener una adecuada capacidad que no sobrepase lo requerido, perosiempre contando con lo solicitado para mantener una excelente calidad en las carteras.

El tipo de proceso de producción es secuencial ya que se puede adelantar procesos en cuanto a los otros lo cual por dicho motivo se ha tomado un 90% sobre la producción de diseño para determinar el cálculo de la capacidad de producción instalada lo cual se realiza de la siguiente manera:

Total de produccióndiseño 76,800 carteras x 0.90%= 69,120 carteras
Total de producción Instalada = 69,120 carteras
Con dicha cantidad de carteras se cubre la demanda y el volumen de producción permite distribuir las carteras a señoritas que la deseen obtener al precio justo ya que con el tiempo de producción se estaría disminuyendo costos.

1.2 Tipo y justificación de la capacidad de producción.
La capacidadseria máxima ya que estaría dando un buen trato a la maquinaria y recursos lo cual ayuda a la disminución de costos y mayor rentabilidad.
La capacidad de producción indica qué dimensión debe adoptar la estructura económica, pues si la capacidad es mucho mayor que la producción real estaremos desperdiciando recursos. Lo ideal es que la estructura permita tener una  capacidad productiva flexible(minimizando costes fijos e incrementando los variables), que nos permita adaptarnos a variaciones de los niveles de producción. Esto se puede conseguir con herramientas como la subcontratación o internalización de parte de la producción.
Es por ello que se deberá tomar en cuenta los factores antes mencionados para obtener la producción requerida, además se valorara obtener una capacidad dealmacenaje para poder abastecer en los mementos que las ventas aumenten y cumplir con las expectativas de los clientes.

1.3 Descripción del proceso de producción.
Adquirir Materiales a utilizar
- 75 cm de tela unicolor de textura pesada (Jean, tela impermeable, lona).
- 2 m de cinta de escarpín contrastante con los colores de las telas.
- 75 cm de tela estampada contrastante con la unicolor.
- 1/4 de metro de pelón grueso para construir las asas (en caso que las asas se elaboren en tela estampada).
- Tiza de costura, tijeras, alfileres, hilos del color de la tela a trabajar, regla, máquina de coser, imperdibles, lápiz, papel bond, cinta métrica, plancha.

Confección
1. Cortar dos piezas iguales del patrón base, una con la tela unicolor y  la otra con la tela estampada, de las cualesuna formará la pieza principal del bolso y la otra se convertirá en el forro. (ver 1). Los segmentos CE, EG, GH, HF y FD formarán el fondo del bolso.  Los segmentos AC y BD formarán los extremos laterales izquierdo y derecho respectivamente. El segmento AB formará el borde superior del bolso.
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2. Cortar dos piezas del patrón del bolsillo con la tela estampada en caso que quiera colocarle...
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