Formulacion de un proyecto

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PAUTA INFORME N.1 SET

I. Descripción del proyecto:

- Reconocer un proyecto que busca la creación de una empresa o bien evaluar un proyecto de cambio, mejora o modernización de esta(Ampliación, sustitución, Outsourcing, otros). Se debe describir cual es el contexto situacional de algún proceso con problemas o que se desee mejorar dentro de la empresa, área (departamento), o cargo.En otras palabras debe identificar y describir un problema susceptible de ser mejorado a través de su propuesta, relacionado con un proceso administrativo o productivo. Lo ideal es que su proyectoeste orientado al área en donde usted pertenece por cuanto puede recopilar una cantidad mayor de datos, información, experiencia, etc. Es decir, todos los antecedentes que necesita para realizaradecuadamente su proyecto. Debe enfocarse en una sola idea, lo óptimo es que sea algo contingente con el fin de poder aplicar todo lo desarrollado en su informe a su área laboral.

- Además, su proyectodebe tener factibilidad tanto técnica como financiera que lo sustente para llevarlo a cabo.

1.1.- Objetivos del proyecto:

- En relación al objetivo del proyecto, “Se define lo que ustedquiere lograr con su proyecto a desarrollar”. Debe definir cuál es el producto final que quiere alcanzar al final de su trabajo de Seminario de Título.

1.2.- Alcance del proyecto:

- Brevedescripción del nivel de profundidad que ha sido posible lograr en términos de disponibilidad de información, amplitud de la unidad de trabajo o cargo específico, en relación al tamaño de la empresa.Debe indicar cuál ha sido el aporte de la información que ha podido encontrar para desarrollar su proyecto de título, entre ello la disponibilidad, los agentes facilitadores, la calidad dela información, características de la información, tipo de información, otros.

1.3.- Limitaciones del proyecto:

- Mención específica de las dificultades que el participante ha debido...
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