Formulacion y evaluacion de proyectos

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FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

F.T. JAIRO TORO DIAZ Especialista en Gerencia Especialista en Auditoría Magíster en Admisnitración Económica y Financiera Candidato a Doctorado en Administración

Manizales, Octubre DE 2.007 Derechos de Autor Colombia– Radicación 1-2008-7894

DATOS DEL AUTOR

JAIRO TORO DIAZ jtorod@autonoma.edu.co

Especialización en Gerencia en salud Ocupacional,Universidad Autónoma de Manizales - CES - EAFIT Medellín, Especialista en Auditoria en Salud, Universidad Autónoma de Manizales, Magíster en Administración Económica y Financiera – U. Tecnológica de Pereira, Candidato a Doctor en Administración – U. San Pablo CEU – Madrid España. 13 años de experiencia académica como docente de pregrado y postgrado decano e investigador de la Universidad Autónomade Manizales, en los programas de la Faculta de Salud y la Facultad de Estudios Sociales y Empresariales. Fundador de programas de pregrado y postgrado de la Universidad Autónoma de Manizales. Coordinador del Grupo de investigación en “Empresariado” de la Universidad Autónoma de Manizales. Consultor empresarial en las áreas administrativas y financieras. Con publicaciones, ponencias y panelistaen eventos nacionales e internacionales.

Índice
Datos del Autor……………………………………………………………………………………………. 2 Introducción………………………………………………………………………………………………... 4. I. PROCESOS DE PLANIFICACION, FORMULACION Y DISEÑO DE LOS PROYECTOS DE DESARROLLO (Fundamentos teóricos y metodológicos)……………………………………………. 5 PLANIFICACION Y DISEÑO DE LOS PROYECTOS DE DESARROLLO………………………… 6 CICLO DE LOS PROYECTOS DEDESARROLLO…………………………………………………… 8 LA FASE DE PREINVERSIÓN O PLANIFICACION…………………………………………………… 8 Estudio de Mercado y Competencia……………………………………………………………………… 9 Organización……………………………………………………………………………………………….. 11 Estudio Financiero…………………………………………………………………………………………. 11 LA FASE DE INVERSIÓN O DISEÑO………………………………………………………………….. 12 LA FASE DE OPERACIÓN O EJECUCION………………………………………………………….. 12 IDENTIFICACIÓN DELPROBLEMA……………………………………………………………………. 13 DIAGNOSTICO DE UN PROYECTO……………………………………………………………………. 13 II. PRESUPUESTO……………………………………………………………………………………….. 16 COSTOS…………………………………………………………………………………………………… 16 INGRESOS……………………………………………………………………………………………….. 17 SUPERAVIT………………………………………………………………………………………………. 17 IMPREVISTOS……………………………………………………………………………………………. 17 UTILIDAD NETA…………………………………………………………………………………………..17 MODELOS PRESUPUESTALES……………………………………………………………………….. 18 PROYECTO ECONÓMICO DE BENEFICIO PRIVADO O NEGOCIO……………………………… 18 PROYECTO ECONOMICOS DE BENEFICIO COMUN O PROYECTOS SOCIALES NO SUBSIDIADOS……………………………………………………………………………………………..18 PROYECTOS SOCIALES SUBSIDIADOS…………………………………………………………….. 19 III. EVALUACIÓN DE PROYECTOS……………………………………………………………………. 20 EVALUACIÓN EX –ANTE……………………………………………………………………………….. 20 EVALUACIÓN DE SEGUIMIENTO……………………………………………………………………… 22 EVALUACIÓN EX-POST………………………………………………………………………………… 22 BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………………………. 29

INTRODUCCION

Este texto pretende brindar los elementos básicos necesarios para el planteamiento de proyectos de desarrollo e inversión, su respectiva evaluación, como herramienta fundamental para el control y auditoria de los programas de gestión al interior de lasempresas. En países en vías de desarrollo como el nuestro, es importante tener en cuenta que la escasez de los recursos nos obliga a ser innovadores, creativos y austeros, siendo imperativo el trabajo basado en proyectos y aun mas importante el poseer elementos para la evaluación de factibilidad y viabilidad de proyectos de desarrollo que permitan mayor seguridad a la inversión de recursos económicos,tecnológicos, materiales y humanos para la solución de las problemáticas sociales y empresariales de una manera eficiente y eficaz. Pero este es solo un momento de evaluación, ya que tambien se deben hacer seguimiento y control de la ejecución del proyecto, así como la evaluación del impacto, resultado y logro de los objetivos propuestos. En el...
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