Formulacion

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Lic. en administración.

MATERIA:

Formulación y evaluación de proyectos de inversión.

TEMA:

1 er. Avance de la empresa Blogar S.A. de C.V.

CATEDRÁTICO:
Ing. Rafael Abel Ordoñez Pérez.

ALUMNOS (EQUIPO 4):

* Morales González Luis Joziel
* Netzahualcóyotl Hernández Jessica
* Rivera Sánchez Carlos Iván
* Sánchez Alcantar Alejandro Zorobabel
* Solis GarcíaMarco Antonio

13 febrero de 2012



INDICE
1. Antecedentes
1.1. Planteamiento del problema
1.2. Alternativas de solución
1.2.1. Diagnostico de las alternativas
1.2.2. Definición del proyecto
1.3. Definición de los objetivos del proyecto
* Objetivo general
* Objetivos particulares
1.4. Entorno del proyecto

INTRODUCCION
El siguiente trabajo muestra la constitución de unaempresa desde la generación de la idea, la formulación y evaluación del proyecto.
Para elegir este proyecto se generaron una serie de ideas, posteriormente se hizo la selección de la misma por argumentos que se tomaron en grupo.

Se asigno nombre, marca y eslogan al producto. También se mencionara el giro de la empresa, su corazón ideológico (misión, visión, valores) su constitución legal,estructura organizacional, análisis foda y el personal que se requiere para poner en marcha la empresa.

1. ANTECEDENTES

2.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Como emprendedores de la carrera de Licenciatura en administración, se ha decidido iniciar un proyecto de inversión relacionado e inclinado al área de la construcción, en el cual pondremos en práctica nuestros conocimientossuficientes en el transcurso de nuestra formación profesional en el Instituto Tecnológico.
Para ello se ha sometido a un estudio semi-empírico la cantidad de inversión para conocer el costo de oportunidad ponderado con la que cuenta para iniciar un proyecto.
En función de lo anterior, se elaborará la siguiente pregunta que sustenta el planteamiento del problema.
¿Cuál es el costo de oportunidadponderado del proyecto en el cual se va a invertir?

ANALISIS DEL COSTO DE OPORTUNIDAD |
|
INVERSIONISTAS | INVERSION | COSTO DE | % DE APORTACION | COSTO DE OPORTUNIDAD |
| | OPORTUNIDAD | PONDERADA | PONDERADO |
Equipo completo con aportaciones iguales de $50,000.00. | $250,000.00 | *5% | 100% | 0.05 |
TOTAL | $250,000.00 |
|   |   | 5% |
| | | | |
| | | ||
| | | | |
* INTERES OFRECIDO POR BBV BANCOMER | | | |
| | | | |
Después de elaborar el análisis anterior se ha determinado que el costo de oportunidad ponderado equivale al 5.00 %

2.2. ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Una vez conocido el costo de oportunidad ponderado, se continúa con la búsqueda de otras alternativas de solución en las cuales invertir de manerafavorable y confiable.

Las alternativas de solución son las siguientes:
Venta y fabricación de tubería de concreto reforzado.
Venta de materiales de construcción.
Venta y fabricación de block.

Analizando la primera opción como alternativa de solución, la venta y fabricación de tubería de concreto reforzado es un posible proyecto de inversión ya que se han realizado las investigacionesconvenientes y se cuenta con los conocimientos básicos del funcionamiento del las instalaciones sanitarias, así como de los sistemas de agua potable y alcantarillado, y aunque no son materia de nuestra especialidad, hemos tomado la decisión de llevar este proyecto a cabo por adquirir nuevos conocimientos.
Sin embargo la venta de materiales para la construcción podría ser una alternativa de soluciónviable, ya que las personas encargadas contamos con el perfil de Licenciados en administración y podemos llevar a cabo el proceso administrativo, conocimiento otorgado por el instituto tecnológico. Por lo tanto no tendría ningún inconveniente en administrar este tipo de negocio ya que se tienen amplios conocimientos en lo referente a la venta de materiales y procesos constructivos u otros productos,...
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