Foro 1- control interno

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FORO 1

El control interno es de suma importancia en las empresas, ya que este conjunto de métodos y medidas ayudan a proteger los recursos con que cuenta la empresa. Asegurando que la informacióncontable sean eficientes, y así de esta manera promover la eficiencia en las operaciones y logrando cumplir con las metas y objetivos programados.

Todos los integrantes de la organización, sea estapublica o privada, son responsables directos del sistema de control interno, esto es lo que garantiza la EFICIENCIA TOTAL.

La responsabilidad más directa corresponde a la dirección, que tambiénasigna a los directores de departamento responsabilidades de gestión y control interno, pero casi todo el personal cumple alguna función de control interno, transmitiendo posibles sugerencias por loscanales adecuados: los miembros de la organización deben concientizarse de que el control interno no es ajeno a ellos, sino que todos están implicados.

Dentro del marco integrado se identifican cincoelementos de control interno que se relacionan entre sí y son inherentes al estilo de gestión de la empresa. Los mismos son:
• Ambiente de Control.
• Evaluación de Riesgos.
•Actividades de Control.
• Información y Comunicación.
• Supervisión o Monitoreo.
De lo anterior se desprende que en una empresa debe dirigirse por objetivo, lo que significa que tanto los gerentescomo los subordinados de una organización conjuntamente, identifican sus metas comunes, definen las áreas principales de responsabilidad de cada persona en término de los resultados que de él seesperan y emplear estas medidas como guías para el manejo de la unidad y para evaluar la contribución de cada uno de sus miembros.

Limitaciones del control interno:
- El concepto razonableestá relacionado con el reconocimiento explicito de la existencia de limitaciones inherentes del control interno.
- La actividad de control dependiente de la separación de funciones, pueden...
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