Fortaleza

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FORTALEZA | DEBILIDAD | OPORTUNIDAD | AMENAZA |
Permite realizar programas, roles, etc. Con mayor rapidez y más estéticos. | La ausencia a programas de actualización por parte del personal deenfermería. | Estar a la vanguardia en la nueva tecnología. | Falta de interés. |
Tener a la mano información reciente acerca de nuevas técnicas en nuestro campo. | Pereza ene le aprendizaje de nuevascosas. | Poder poner en práctica conocimientos adquiridos por medio de la informática. | No contar con computadoras suficientes. |
Ponencias más didácticas y entendibles al receptor. | Contar conpersonal apático. | Hacer mejoras en nuestros centros de trabajo gracias al acceso a temas de interés por medio del internet. | No tener personal especializado en la capacitación del personal acerca de lacomputación. |
F.O.D.A. Del Departamento De De Enfermería Informática



Políticas
Programas
Presupuestos
Procedimientos

Misión
Visión
Propósito
Objetivos
EstrategiasPlaneación
Fase mecánica o estructural
P
R
O
C
E
Jerarquización
Departamentali -zación
Descripción de funciones
S
División del trabajo.
Coordinación

Organización
O

A
D
M
MotivaciónComunicación
Supervisión

Toma de decisiones

Interrogación

I
Dirección
N
I
S
T
R
A
T
Detección de desviaciones

Corrección

Retroalimentación

Identificación de estándares.Medición
Comparación


Fase dinámica y operativa
I
Control
V
O
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN

Es la función de lograr que las cosas se realicen por medio de ortos u obtener resultados atreves deotros.
Proceso de integrar para planear, organizar e integran una actividad o relación de trabajo, en la que se fundamenta en la utilización de recursos para alcanzar un fin determinado.
Laadministración se aplica en todo tipo de corporación.

FASES DE PROCESO ADMINISTRATIVO

Planeación: Incluye la selección de misiones y objetivos y las acciones para lograrlos; requiere tomar decisiones...
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