Francisco rey sacristan
Páginas: 2 (321 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2010
FRANCISCO REY SACRISTAN
Metodología de resolución de problemas
Es un conjunto de actividades que se suceden con una secuencia lógica, encaminada a lograr una solución para un problemaplanteado.
Los objetivos son los siguientes:
* Desarrollar una mente lógica para la solución de problemas a través de una lógica de pensamiento
* Crear el hábito de un acercamiento a losproblemas, científico y sistemático, evitando vicios y trampas a través de una lógica de acción.
La metodología de resolución de problemas esta íntimamente relacionada con el trabajo en grupo ynecesita de un control y comunicación permanentes.
Podemos dar como definición de las herramientas o útiles simples para la resolución de problemas en grupo en un entorno de mejora continua lasig. expresión:
Herramientas o útiles simples para la resolución de problemas en grupo en un entorno de mejora continua.
Sencillos métodos de trabajo interrelacionados que son practicablespor todas las personas de una organización y cuya aplicación generalizada está enfocada a mejorar la efectividad de la dinámica de la resolución de problemas y la gestión del progreso permanente.Técnicas de análisis de problemas:
Son herramientas complejas con el mismo objetivo, pero utilizar por técnicos expertos y directivos de la organización preparados al efecto, reqiriendo unaespecialización.
La filosofía kaizen japonesa (mejora continua) esta basada enel cilo pdca,desarrollado en este marco todas las actividades de meora y siendo su soporte para aplicar las 7herramientas clásicas para la resolución de problemas:
* Hoja de recogida/registro de datos.
* Hoja de comprobación y graficos de datos.
* Diagrama de pareto.
* Tormenta de ideas(brainstorming)
* Diagrama causa-efecto
* Voto ponderado}
* Histograma/diagrama de dispersión
* La encuesta
Señales de alerta para la identificación de problemas
*...
Metodología de resolución de problemas
Es un conjunto de actividades que se suceden con una secuencia lógica, encaminada a lograr una solución para un problemaplanteado.
Los objetivos son los siguientes:
* Desarrollar una mente lógica para la solución de problemas a través de una lógica de pensamiento
* Crear el hábito de un acercamiento a losproblemas, científico y sistemático, evitando vicios y trampas a través de una lógica de acción.
La metodología de resolución de problemas esta íntimamente relacionada con el trabajo en grupo ynecesita de un control y comunicación permanentes.
Podemos dar como definición de las herramientas o útiles simples para la resolución de problemas en grupo en un entorno de mejora continua lasig. expresión:
Herramientas o útiles simples para la resolución de problemas en grupo en un entorno de mejora continua.
Sencillos métodos de trabajo interrelacionados que son practicablespor todas las personas de una organización y cuya aplicación generalizada está enfocada a mejorar la efectividad de la dinámica de la resolución de problemas y la gestión del progreso permanente.Técnicas de análisis de problemas:
Son herramientas complejas con el mismo objetivo, pero utilizar por técnicos expertos y directivos de la organización preparados al efecto, reqiriendo unaespecialización.
La filosofía kaizen japonesa (mejora continua) esta basada enel cilo pdca,desarrollado en este marco todas las actividades de meora y siendo su soporte para aplicar las 7herramientas clásicas para la resolución de problemas:
* Hoja de recogida/registro de datos.
* Hoja de comprobación y graficos de datos.
* Diagrama de pareto.
* Tormenta de ideas(brainstorming)
* Diagrama causa-efecto
* Voto ponderado}
* Histograma/diagrama de dispersión
* La encuesta
Señales de alerta para la identificación de problemas
*...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.