Frank Nash

Hechos:
El comité para el desarrollo de altos ejecutivos de la compañía ABC, discutía la calificación y el futuro de los nuevos directores
-Estaban indecisos sobre el caso de Frank Nash
-Franktenia 37 años con la empresa y los últimos 18 como director
-Decía que el caso de Frank era una ganga, ya que nunca se tenían que preocupar por su fabrica, daba resultados, pero admitían unánimementeque no tiene la capacidad para asumir mayores responsabilidades.
-El mismo Frank no ambiciona a nada superior a su actual posición.
-Sin embargo hace dos años pregunto si no podía esperar un ulteriorreconocimiento por el buen trabajo que había desarrollado en la empresa.
-No sabían que hacer, ya que un poco mas de la mitad de las fabricas de la cia. Están bajo el mando de gente que fueronformados bajo Nash.
-Frank no ha recibido en los últimos 10 años un aumento fuera del aumento general.
-El director de personal, menciona que Frank ha realizado uno de los servicios mas valioso para laempresa y sugiere que sea recompensado, aunque no sea promoviéndolo.
-Los tipos como Frank son capaces de elegir individuos calificados y adiestrarlos adecuadamente y les ayudan a ascender hastaposiciones de mayores responsabilidad, que ellos mismo no podrían alcanzar.
-El contralor de la cia. Mr. Palmer, comenta que deben de darle a Frank algún tipo de compensación.
-Pero Frank recibe laretribución mas alta posible por el trabajo que desempeña actualmente y no desean que el sueldo supere al de los otros directores de la fabrica.
-Y no puede ser ascendido por que no posee las condicionesnecesarias
-Sin embargo posee la habilidad para seleccionar y formar buenos
Directivos, cualidad que muchos de nuestros encargados de fabrica no poseen en su medida.
-El vicepresidente de laproducción, esta preocupado por la situación de Frank, comenta que de hecho se siente agradecido por Frank, que le ha aliviado una gran responsabilidad y con modestia, pero teme que si lo sacan de su papel...