Franquicia

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INSTITUCION UNIVERSITARIA
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

PROYECTO DE AULA PRIMERA ENTREGA

Aplicación de Principios Administrativos para la adquisición de una Franquicia

I
NTEGRANTES
GRUPO R

Fajardo Blanco María Belén
Código 0921030051

Mendoza Riaño William Humberto

Orozco Vargas Miriam



PROCESO ADMINISTRATIVO
Sandra Milena Rodríguez
Noviembre de 2010
INDICEPágina
I. INTRODUCCION. 3
II. JUSTIFICACION 4
III. OBJETIVOS 5
IV. CUADRO COMPARATIVO 6
V. SELECCIÓN DE NEGOCIO 7
1. RAZONES DE ELECCION 7
VI. INFORME DE CADA OPCIÓN 8
1. Blanco María Belén - Toy Center 8
2. Mendoza Riaño William Humberto - Kanú 9-10
3. Orozco Vargas Mirian - Sándwich Q´bano 11VII. BIBLIOGRAFIA 12

I. INTRODUCCION

El presente trabajo corresponde al proyecto grupal de Aula de nuestro curso Proceso Administrativo, consistente en el montaje de un negocio, particularmente una franquicia.
Proyecto planteado por Nuestra tutora Sandra Milena Rodríguez, mediante su desarrollo nos identificaremos con la realidad administrativa, pondremos en práctica lasactividades que normalmente realizan todas las empresas. Aplicaremos las herramientas básicas, para construir cronograma y presupuesto en el montaje de una franquicia.
Cada integrante de nuestro grupo presentó una opción de negocio, y el estudio realizado sobre el mismo. En total se presentaron tres (3) opciones. A través de los medios como el aula virtual, foro privado del equipo detrabajo, correo institucional, correos personales, vía telefónica, realizamos una evaluación de los informes recibidos y tomamos la decisión de trabajar sobre la franquicia de TOY CENTER.

II. JUSTIFICACIÓN.

Con la presentación de nuestro proyecto queremos demostrar que el trabajo colaborativo es de gran importancia, pues nos permite interactuar con nuestros compañeros , debatir diferentespuntos de vista que nos ayudan a sacar adelante nuestro proyecto, utilizando todas las herramientas a nuestro alcance para lograr una excelente comunicación llevándonos a tomar la mejor decisión y producir resultados de calidad.
Mediante el desarrollo del proyecto hemos profundizado nuestros conocimientos sobre el tema de las franquicias, nos identificaremos con la realidad administrativa,actividades como son cronograma de Actividades y el presupuesto para el montaje del negocio,

III. OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
El objetivo general es comprender y poner en practica los principios administrativos sobre un negocio real, aplicando; la planeación, organización, integración y control.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Conocer las bases esenciales el proceso para iniciar elnegocio de adquisición de una franquicia,

* Aprender a elaborar y presentar un Cronograma de Actividades.

* Aprender a elaborar el Presupuesto de Montaje

IV. CUADRO COMPARATIVO DE OPCIONES DE FRANQUICIA
| NOMBRE DEL ESTUDIANTE | María Belén Fajardo | William Humberto Mendoza | Mirian Orozco Vargas |
| | | | |
 ITEM | CRITERIOS | TOY CENTER | KANÚ | SÁNDWICH Q´BANO |  |   |   |   |   |
1 | NOMBRE DE LA FRANQUICIA | TOY CENTER | KANÚ | SÁNDWICH Q´BANO |
2 | NOMBRE DE LA EMPRESA | TOY CENTER | KANÚ | SÁNDWICH Q´BANO |
3 | CIUDAD | BARRANQUILL | MEDELLIN | Cali |
4 | DEPARTAMENTO | ATLANTICO | ANTIOQUIA | Valle del Cauca |
5 | FECHA CREACION DE LA EMPRESA | 1981 | 1999 | 1979 |
6 | FECHA CREACION DE LA FRANQUICIA | 2005 | 2007 | 1994 |
7 |FRANQUICIAS EN COLOMBIA | 7 | 3 | 85 |
8 | FRANCQUICIAS EN EL EXTRANJERO | 0 | 0 | 0 |
9 | MONTO TOTAL INCLUYE CUOTADE FRANQUICIA | $260,000,000 | $90.000.000 | $300,000,000 |
10 | CUOTA DE FRANQUICIA | $35,000,000 | $45.000,000 | $25,000,000 |
11 | CUOTA REGALIAS | NO TIENE | N/A | NO TIENE |
12 | FONDO DE PUBLCIDAD | 1% | Depende del área |   |
13 | DURACION DEL CONTRATO | 5 AÑOS | 5...
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