Frederick Taylor

Frederick W. Taylor
Los principios de la administración científica" fue determinante para que
se le considerará como el padre de la administración científica, estableció que la
base para maximizarla producción era asignarle al trabajador un trabajo
especifico, para hacerlo de una manera específica, en un tiempo determinado
A continuación se presentan los principios de la industria detrabajo
Estudio de Tiempos. 
Estudio de Movimientos. 
Estandarización de herramientas. 
Departamento de planificación. 
Principio de administración por excepción. 
Tarjeta de enseñanzas para lostrabajadores. 
Reglas de calculo para el corte del metal. 
El sistema de ruteo. 
Métodos de determinación de costos. 
Selección de empleados por tareas. 
Incentivos si se termina el trabajo atiempo.

Frank Bunker Gilbreth y su esposa Lillian Moller Gilbreth establecieron los
principios para el estudio de movimientos con la identificación y clasificación de
los movimientos básicos con que seefectúan las actividades, constituyéndose
estos como la base para el desarrollo de los sistemas de tiempos
predeterminados, también desarrollaron importantes técnicas para estudio de
movimientoscomo la Técnica de Ciclograma y Cronociclograma, posteriormente
Lillian M. Gilbreth incorporó la cámara de cine lo que permitió resolver muchos
problemas. 
Análisis Ciclográfico, el cual consistíaen fotografiar a un operario, al cual le sujetaban en las manos, dedos o en la parte del cuerpo que deseaban estudiar, una luz eléctrica.
De esta forma obtenían en las fotografías un registroconstante de las trayectorias usadas por el operario para efectuar los movimientos. La técnica del Cronociclograma difiere de la anterior en que la luz es intermitente y de frecuencia fija. Con esta últimatécnica se puede determinar si un movimiento es rápido (la imagen de la luz es larga en la fotografía) o si es lento (la imagen entonces es más corta.

 Henry L. Gantt profundizó sus ideas y además...