Frederick Taylor


Frederick Taylor

Frederick Taylor fue un revolucionario en la administración tras implementar sus diferentes ideas en las diferentes industrias o empresas en donde trabajo. Frederick Taylor tuvola fortuna de nacer y crecer en una familia económicamente acomodada, o cual le facilito el estudio y conocimiento, sin embargo a causa de un problema de visión tuvo que abandonar sus estudios paracomenzar a trabajar como obrero en una empresa acerera. Frederick gracias a sus habilidades y conocimientos ascendió rápidamente a lo que hoy en día seria el equivalente de supervisor de producción, yfue ahí donde comenzó a implementar todas sus ideas que posteriormente revolucionarían el mundo de la administración. Paradójicamente Frederick comenzó a “observar” los diferentes procesos demanufacturas en donde identifico los diferentes tiempos muertos que afectaban a la producción. Taylor comenzó a implementar una serie de medidas administrativas empezando desde La organización científica deltrabajo que consiste en quitar los trabajos que no agregan valor a la producción como los tiempos muertos o la simulación laboral, de esta manera la idea que implemento Taylor para disminuir los tiemposmuertos fue la de comenzar a pagar a los trabajadores por pieza producida, el partió de la idea de que todos los trabajadores quieren ganar mas, por consecuente si un trabajador quería ganar mastendrá que producir mas, disminuyendo así sus tiempos muertos o simulaciones laborales.

Otra de las ideas implementadas fue la de la selección de aptitudes para el puesto de trabajo, a esto se leconoció como especialización, la idea era colocar a la persona indicada en el puesto indicado de acuerdo a sus aptitudes, el proceso de especialización tuvo como consecuencia la elaboración de unapirámide de mando o cambio de estructura organizacional, repartiendo poco a poco la responsabilidad entre varias personas, el creía que cuando una persona que se especializaba en un tema o actividad podía...