Fruteria

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1 ORGANIGRAMA PAUTAS
CADA PERSONA EN UN CUADRO
Si hay tres administrativos pongo tres cuadritos en administrativo, es decir tengo que saber cuántas personas hay en la empresa.
LA ALTURADETERMINA LA JERARQUIA, (NO EL SUELDO.)
LAS LINEAS VERTICALES MUESTRAN LA DEPENDENCIA.
Si el departamento comercial varia según la evolución de la empresa, entonces lo que hago es coger el numero decomerciales fijos y sumarles los variables como por ejemplo el 0,5 si esta medio año.
PARA CADA AÑO HACEMOS UN ORGANIGRAMA.
AÑO 1

2 CUADRO DE REPARTO DE RESPONSABILIDADES
FUNCIONES Y TAREASDEPARTAMETO
PUESTOS DE TRABAJO
Hacia la derecha en orden gerarquico aparecerá:
Gerencia
Ventas
Compras
Stock
Relacion con Clientes
Facturacion Cobros
Relacion con organismosoficiales
Relacion con instituciones finacieras
Gestion de Personal
Gestion Logistica
CLAVES
CADA TAREA PASA POR
PLANIFICACION
ORGANIZACIÓN
SUPERVISION
EJECUCION
3 POLITICA DE PERSONAL YPERFILES
FACTORES Y COMPETENCIA
SEXO Indiferente
EDAD por intervalos de entre X y X+15, sin que el 30 y el 45 esten dentro de un intervalo
FORMACION REGLADA licenciado, FP2….
FORMACIONCOMPLEMENTARIA Tener Master, cursos, manipulador de alimentos
EXPERIENCIA SECTOR sobre todo para comercial ventas …..
EXPERIENCIA PUESTO lo mismo
CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS legales, de comercioexterior
CARNET _VEHICULO para comerciales sobre todo
INFORMATICA nivel en los programas que necesito
IDIOMA nivel si es necesario
COMPETENCIAS orientación al resultado, a la clientela,trabajo en equipo, flexibilidad, pro actividad y liderazgo (todo esto es valorado de nivel 1 a 5).
CERCANIA AL TRABAJO

(EL METODO)
(GRAFOLOGIA PRACTICA(FIRMA : NO HACER RUBRICA, MAS IMPORTANTENOMBRE, TIPO LETRA NORMAL, INCLINACION) AUTOR MAURICIO XANDRO)
4 POLITICA DE RECULUTAMIENTO máximo 4 metodos
PROMOCION INTERNA empresa nueva NO
INTERNER lo mas utilizado, pero poniendo cosas que...
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