Fuerzas de porter

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Poder de los proveedores

Aproximadamente el 60% de los costos de producción se concentra en tres insumos: envases de plastico,agua extraida de una vertiente y etiquetas.

Debido a la existenciade diversos proveedores de envases tenemos un facil acceso de materia prima ya que podemos escoger o abaratar los costos de los distintos proveedores.

 

En el caso de la etiqueta existe un altoporcentaje de imprentas a nivel local las cuales nos pueden proporcionar donde tenemos la facilidad de escoger el mejor costo.
En el caso del agua procederemos a extraerla de la vertiente agua delmilagro para luego ser transportada en un vehiculo con las debidas medidas de salubridad.

Poder de Negociacion de lo compradores

El poder de los clientes es alto ya que el producto que ofrecemoses un elemento sano y vital de

consumo humano.Ingresaremos al mercado con un precio similar al de la competencia y ofreciendo un

mejor producto tanto en calidad, proporcion e imagen.Nuestraempresa cuenta con todos los permisos de

salubridad , funcionamiento donde tenemos un estricto control y un sofisticado proceso de

embotellamiento.

Producto sustituto

Existe una fuertepenetración de sustitutos como néctares y jugos de
fruta, agua mineral, gaseosas y bebidas isotónicas.
El incremento en la demanda de bebidas dietéticas tendría efecto moderado sobre el agua natural debajo precio pues las primeras están dirigidas a ciertos segmentos de mercado de mayor poder adquisitivo.
En los últimos años se ha dado un repunte en la compra de “Agua Dassani” con saborizantes onatural, de la misma manera tenemos “Vivant”, “Bonaqua”, “Vilcagua”, “Vilcavida”, “pure water”etc.

Nuevos competidores.

La amenaza de nuevos competidores es alta ya que la mayoría de estas empresaspertenecen a

franquicias y no necesitan grandes inversiones para ponerlos en marcha. Las empresas que ofrecen este

tipo de bebidas y que no pertenecen a ninguna franquicia no suponen apenas...
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