Fuerzas De Porter

Páginas: 3 (638 palabras) Publicado: 29 de julio de 2012
is Porter de las cinco fuerzas


Esquema ilustrativo de las cinco fuerzas identificadas por Porter.
El Análisis Porter de las cinco fuerzas es un modelo estratégico elaborado por eleconomista yprofesor Michael Porter de la Harvard Business School en 1989.
Contenido
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• 1 Las cinco fuerzas de Porter
o 1.1 (F1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes
o 1.2 (F2)Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores
o 1.3 (F3) Amenaza de nuevos entrantes
o 1.4 (F4) Amenaza de productos sustitutivos
o 1.5 (F5) Rivalidad entre los competidores
• 2 Aplicación
•3 Véase también
• 4 Enlaces externos

[editar]Las cinco fuerzas de Porter
[editar](F1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes
 Posibilidad de negociación, especialmente en industriascon muchos costos fijos.
 Volumen comprador.
 Costos o facilidades del cliente de cambiar de empresa.
 Disponibilidad de información para el comprador.
 Capacidad de integrarse hacia atrás. Existencia de productos sustitutos.
 Ventaja diferenciada
 Ventajas de los clientes
[editar](F2) Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores
El “poder de negociación” se refiere a unaamenaza impuesta sobre la industria por parte de los proveedores, a causa del poder de que éstos disponen ya sea por su grado de concentración, por la especificidad de los insumos que proveen, por elimpacto de estos insumos en el costo de la industria, etc. Por ejemplo: las empresas extractoras de petróleo operan en un sector muy rentable porque tienen un alto poder de Negociación con losclientes. De la misma manera, una empresa farmacéutica con la exclusiva de un medicamento tiene un poder de negociación muy alto. La capacidad de negociar con los proveedores, se considera generalmente altapor ejemplo en cadenas de supermercados, que pueden optar por una gran cantidad de proveedores, en su mayoría indiferenciados.
Algunos factores asociados a la segunda fuerza son:
 Comprador...
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