FUNCION DE LOS ADMINISTRADORES

FUNCION DE LOS ADMINISTRADORES

Consiste en guiar a las organizaciones hacia el logro de meta.
Todas las organizaciones existen para algunos propósitos u objetivos.
La administración desplaza a las organizaciones hacia estos propósitos o metas asignando actividades que ejecutan los miembros de la organización.
Si estas actividades son diseñadas en forma efectiva, la producción de cadatrabajador individual representará una contribución para el logro de las metas organizacionales.

“El objetivo de la administración es lograr las metas”.

Definición:
Proceso que los administradores siguen para lograr las metas organizacionales.
Es un cuerpo acumulativo de información que proporciona indicios acerca de como llevar la empresa.
Es el proceso de alcanzar metas organizacionalestrabajando con y por medio de personas y otros recursos organizacionales.
Es un proceso o una serie de actividades continuas relacionadas.
Ka administración implica y se concentra en alcanzar metas organizacionales.
Alcanza esas metas trabajando con y por medio de personas.

PLANEACION

Es la selección o concentración en el logro de metas.
Implica la elección de las tareas que deben serejecutadas para alcanzar las metas organizacionales, esbozando la forma en que dichas tareas deben ser realizadas, e indicando el momento en el que se deben ejecutar.

ORGANIZACION

Se concibe como la asignación de las tareas desarrolladas durante la planeación a diversos individuos, grupos o ambos dentro de la empresa.
Crea los mecanismos para poner los planes en acción y contribuir al logro delas metas.

DIRECCION

Se conoce también como motivación, liderazgo, se relaciona principalmente con las personas dentro de las organizaciones.
Es el proceso de guiar las actividades de los miembros de una organización en la dirección apropiada. La dirección apropiada es cualquier dirección que ayude a la organización a desplazarse hacia el logro de las metas.
El propósito final de ladirección es incrementar la productividad.
Las situaciones de trabajo orientadas hacia el aspecto humano normalmente generan niveles mas elevados de producción.

CONTROL

Es la función administrativa a través de la cual los administradores:
Reúnen información que mide el desempeño reciente dentro de la organización
Comparan el desempeño actual con los estándares preestablecidos de desempeño.
Apartir de esta comparación, determinan si la organización debe ser modificada para satisfacer los estándares preestablecidos.

Características:
Es un proceso continuo
Es ver como funciona la empresa por medio de los otros procesos
LAS CUATRO FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION

Están íntegramente relacionadas y no pueden separarse.


Planeación


Motivación Control


OrganizaciónRECURSOS ORGANIZACIONALES

Son cuatro tipos:
Recursos humanos: Son las personas que trabajan para la organización
Recursos monetarios o económicos: Son las cantidades de dinero que los administradores usan a fin de comprar bienes y servicios para la organización.
Materia prima: Son los ingredientes que se usan diariamente en la manufactura de productos.
Recursos de capital: Son las máquinasque usa una organización durante el proceso de manufactura.

PRINCIPALES ACTIVIDADES DESARROLLADAS PARA LA ADMINISTRACION

PERIODICAS
Selección de productos, equipos de procesamiento, puestos, métodos, pago de sueldos, sistemas de operación y control.
Actualización: revisión de los sistemas productivos a la luz de nuevos productos y procesos, avances tecnológicos.

CONTINUASOperación-Control, relativa al establecimiento de niveles de producción, programación de la producción y de la fuerza del trabajo; y la administración de inventarios y aseguramiento de la calidad.

“La distinción entre estas se basa en la frecuencia relativa con que cada de una ellas ocurre, las actividades periódicas se ejecutan de vez en cuando y las actividades continuas esencialmente no terminan...