Funcionarios publicos

Páginas: 2 (346 palabras) Publicado: 13 de febrero de 2011
ENSAYO
¿A QUE LE PODEMOS ATRIBUIR LA CRISIS DEL ESTADO?

En la actualidad diversos son los factores que aquejan al estado mexicano y que frenan su desarrollo, indudablemente se deben a quehistóricamente hablando en tiempos de la conformación del estado y de su gobierno se cayo en el autoritarismo y de la acumulación de capital entre solo algunos grupos sociales principalmente de losgobernantes e influyentes de la época, de ahí se desprendieron diversas conductas anormales que hoy en día se ven reflejadas en nuestro sistema de gobierno tales como favorecer solo a algunos grupos sociales,y dejar en el olvido a la sociedad en general que esta por debajo de su mismo estatus socialmente hablando, sin duda este fue un detonante que desde un principio freno el desarrollo.

Sin embargoen tiempos revolucionarios algunos gobernantes hicieron una gran a portación al la industria, el campo y las comunicaciones, pero esto no fue suficiente ya que solo se empezó a constituir lamodernización en ese tiempo en sectores que solo favorecían a unos cuantos, pero el desarrollo social en si, siguió igual, avanzando lentamente y políticamente hablando llego al grado incluso de caer endictaduras, posteriormente esta conducta siguió y se hizo popular entre los gobernantes siguientes, que buscaban solo su propia conveniencia y dejando atrás los intereses de la mayoría y descuidando lostemas y asuntos que de verdad le dan impulso de crecimiento al país como lo son:
Empleo
Salud
Educación
Seguridad
Siendo en un principio estos los focos de atención, para generar un verdaderodesarrollo económico del estado mexicano.

Por consecuencia y desafortunadamente estas conductas continúan hasta nuestros días y dicho desarrollo no se puede lograr si no se elimina el autoritarismo, lacorrupción y el trafico de influencias, definitivamente debemos empezar por cambiar de actitud.

En conclusión debemos poner atención en los sectores que generan el PIB para que en realidad se vea...
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