Funciones administrativas

Universidad Nacional Experimental
De Los Llanos Occidentales
Ezequiel Zamora
Barinas Estado Barinas


Fundamentos
Del
Comportamiento Organizacional





Profesor:Nombres: Ciro Humberto
Lic. Nidia Quintero Apellidos: Ochoa BelloCI: 23.008.276




Barinas, mayo de 2014
Funciones administrativas
A principios de este siglo, un industrial francés de nombre Henri Fayol escribió que todos los administradoresdesempeñan cinco funciones administrativas: planeación, organización, dirección, coordinación y control. En la actualidad, las hemos condensado en cuatro: planeación, organización, liderazgo y control.Planeación: Incluye la definición de metas, el establecimiento de estrategias y el desarrollo de planes para coordinar actividades.
Organización: Determinar qué tareas han de realizarse, quién las vaa hacer, cómo se van a agrupar, quién reporto a quién y dónde se tomarán las decisiones.
Liderazgo: Incluye la motivación de subordinados, dirigir a otros, seleccionar los canales de comunicación máseficaces, y resolver conflictos.

Modelo gerencial de Henry Mintzberg:
Roles interpersonales:
Se refieren a las relaciones entre personas tanto internas como externas.
- Representante: lapersona (el administrador) representa a la organización en todos los asuntos formales. Tiene contactos con otras personas como subordinados, compañeros, supervisores, personas fuera de la organización.
-Líder: debe definir y crear el clima de buenas relaciones entre los miembros de la organización, transmitiendo los valores y comportamientos aceptados por la organización. Es responsable de lamotivación de sus subordinados, los premia, reprende y sanciona entre otras cosas.
- Enlace: debe interactuar con personas y organizaciones externas para establecer contactos (internos y externos),...