funciones administrativas
Esta es la parte del proceso donde los administradores piensan con antelación sus metas y acciones, define los objetivos o metas de la organización estableciendo estrategias, La preguntaen esta fase del proceso administrativo es el ¿Qué hay que hacer?
Organización:
La organización agrupa y ordena las actividades para lograr los objetivos, aquí se crean las unidadesadministrativas, se asignan funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías, entre todas estas debe de haber una optima cooperación humana para que exista una buena comunicación.
Integración:
En estafase del proceso se dota al organismo social de todos los elementos, tanto materiales como humanos, buscando su mejor desarrollo con eficiencia y eficacia.
Dirección:
Asignación del líderresponsable de coordinar esfuerzos motivando al personal y fomentando una adecuada comunicación para que así puedan dar lo mejor de si mismos.
Control:
Evaluación del desempeño de las actividades comparandola realidad con lo planeado y observar si se cumplió el objetivo, de esta manera poder tomar acciones para que entonces se pueda cumplir con lo esperado.
Planeta la misión, visión y valores de laempresa elegida.
Misión:
Somos una empresa con más de 20 años de experiencia en la elaboración de dulces de calidad para satisfacer a nuestros clientes por medio del compromiso de nuestropersonal.
Visión:
Ser una empresa líder en el mercado de dulces reconocida por su calidad y su variedad en productos.
Valores:
*Trabajo en equipo trabajando de una manera organizada aprovechandolos talentos de nuestro personal
*Calidad, lo que hacemos, lo hacemos bien
*Humildad, tratando a las personas sin preferencias ni distinción.
*Honradez, actuando siempre con transparencia.
6.-Elabora un listado de por lo menos diez aspectos de cada área:
Fortalezas:
• Experiencia en el mercado
• Capacidad de siempre estar creando productos nuevos
• Productos siempre frescos
•...
Regístrate para leer el documento completo.