Funciones del gerente de almacen

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FUNCIONES DEL GERENTE DE ALMACEN.
1. Planificar, Coordinar y Supervisar todos los Movimientos Operativos del Almacén y del Centro de Distribución.
2. Supervisar y Dirigir Actividades Operativas del Almacén y del Centro de Distribución.
3. Velar por la Integridad de la Carga que está Bajo su Custodia.
4. Controlar que la Mercancía esté Almacenada en el Lugar y Bajo las Condicionesque le han Sido Asignadas.
5. Controlar la Documentación Archivada con Relación a la Mercancía Recibida y Despachada del Centro de Distribución.
6. Coordinar, Supervisar y Hacer Seguimiento al Inventario F ísico.
7. Inspeccionar las Condiciones de Seguridad del Área del Almacén y del Centro de Distribución.
8. Asegurar el Cumplimiento de Normativas y Controles Establecidos.9. Establecer Lineamientos para la Distribución y Orden de la Mercancía Dentro del Almacén y del Centro de Distribución.
10. Supervisar las Funciones Administrativas de Control de Gastos y Facturación del Almacén o Centro de Distribución.
11. Recibir y Procesar las Devoluciones de Mercancía Efectuadas por los Clientes de la Empresa.
12. Administrar el Flete Utilizado para el Despachoa Fin de Conseguir el Mejor Cubicaje para así Optimizar la Relación Distribución?Costo.
13. Agilizar el Tiempo de Carga y Descarga de la Mercadería.
14. Coordinar el Transporte para Despacho por Zonas Geográficas o Rutas Específicas Según los Pedidos.
15. Atender los Requerimientos del Usuario, Encargándose de la Distribución o Entrega de la Mercadería Solicitada.
16. Contar conel Embalaje o Empaque para Asegurarnos que las Cantidades y Calidades de los Artículos o Materiales sean Correctas.
17. Asegurar el Control de la Exactitud de los Artículos que se Despachan, así como la Rapidez de su Ejecución para Cumplir con los Plazos Solicitados.
18. Coordinar con la Gerencia de Compras Nacionales e Internacionales la Recepción Mercadería / Contenedores.
INTERRELACIONCON OTROS CARGOS EN LA ORGANIZACIÓN
Con el Gerente de Logística para Determinar:
* Cantidad de Artículos que se Encuentran con Mucho Stock.
* Capacidad de Almacenaje Total y Disponible para Cada Artículo.
* Nuevas Necesidades o Nuevas Formas de Almacenaje de los Productos. Equipo y Material Necesario para el Mantenimiento.
* Capacidad de Equipo y Material para el Transporte.* Nuevo Equipo y Material para Operar en los Almacenes.
Con el Gerente de Compras:
* Para Definir la Localización de Nuevos Productos, Materiales y Fuentes de Suministros a Recibir.
* Estar Informado del Cronograma de Recepción de Mercancía (Contenedores) Según las Compras Efectuadas por Dicha Gerencia.
Con el Gerente de Ventas y Comercialización:
* Proporcionar Datos sobrePlanificación de los Artículos Terminados o Entregados.
* Coordinar la Entrega de los Productos según las Necesidades del Cliente.
* Atacar Prioridades de Despacho.
* Atención al Cliente, Tramitar Quejas y Exigencias Cliente.
Con Contabilidad y Cuentas a Cobrar con el Propósito de:
* Verificar los Registros de Inventarios para un Posible Proceso de Auditoría.
* Otorgar lasFacilidades que Necesite cada vez que se Realicen Inventarios.
* Realizar Trámites Administrativos como: Devoluciones, Entregas Reportes, entre Otras.
EL CONTROL FÍSICO DE INVENTARIOS
El Control Físico de Inventarios , se Inicia a Partir de un Inventario F ísico, que Según las Condiciones de las Existencias y de los Almacenes en donde se Encuentran, debe Realizarse como una Acción Integral y conuna Metodología que Asegure su Éxito Final.
OBJETIVO.
El Objetivo de Contar con un Control Físico de Inventarios , es el de Asegurar en Forma Confiable que las Existencias Físicas existentes en Almacén sean Iguales a las del Sistema de Kardex Físico, lo cual Permitirá:
* Una Adecuada Planeación para la Reposición de Stocks, Evitando su Obesidad.
* El Espacio Absolutamente Necesario...
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