Funciones genrente

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CAPACIDAD DE SUPERVICION DE UN GERENTE
Todo individuo que tiene autoridad, en interés del patrón, para contratar, transferir, suspender, despedir, recontratar, promover,destituir, recompensar o disciplinar a otros empleados, la responsabilidad para dirigirlos, ajustar sus demandas, o recomendar efectivamente tal acción si en conexión con lo anterior elejercicio de tal autoridad, no es de naturaleza meramente rutinaria, sino que requiere el uso de un criterio independiente.

Habilidades para desarrollar efectivamente eltrabajo gerencial:
1.La habilidad técnica: implica la capacidad para usar el conocimiento técnico, los métodos, las técnicas y los medios necesarios para la ejecución de tareasespecíficas. Envuelve un conocimiento especializado, capacidad analítica, facilidad para el uso de técnicas y herramientas. Puede ser obtenida mediante educación formal o a través de laexperiencia personal o de otros.
2.La habilidad humana: es la sensibilidad o capacidad del gerente para trabajar de manera efectiva como miembro de un grupo y lograr lacooperación dentro del equipo que dirige.
3.La habilidad conceptual: consiste en la capacidad para percibir a la organización como un todo, reconocer sus elementos, las interrelacionesentre los mismo, y como los cambios en alguna parte de la organización afectan o pueden afectar a los demás elementos.
Características personales:
•Energía y buena salud.•Potencial para liderazgo.
•Capacidad para desarrollar buenas relaciones personales.
•Conocimiento del trabajo y competencia técnica.
•Capacidad para mantener el ritmo del trabajo.•Capacidad de enseñanza.
•Habilidad para resolver problemas.
•Autocontrol en situaciones de presión.
•Dedicación y confiabilidad.
•Actitud positiva hacia la administración
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