Fundamento de la administracion

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FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION. TRABAJO FINAL

1.- Introduccion a la administración.
1.1 Concepto de la administración.
La administración es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.
Comúnmente se dice que: “administración es hacer algo a través de otros”. Sin embargo, es conveniente emitir una definición de laadministración como disciplina, para tener un concepto más formal de la misma.
Definiciones de los tratadistas más prestigiados:
Henry Sisk y Mario Svedlik: es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos.
Isaac Guzmán Valdivia: es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personascon el fin de obtener determinados resultados.
José A. Fernández Arena: es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
1.2 Elementos del concepto.
Si se analizan detenidamente las anteriores definiciones, se puede observar que todos los autores concuerdan, de una u otra manera, en que elconcepto de administración está integrado por los siguientes elementos:
* Objetivo: es decir, que la administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados.
* Eficacia: consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo.
* Grupo social: para que la administración exista, es necesario que se dé siempre dentro deun grupo social.
* Coordinación de recursos: para administrar, se requiere combinar, sistematizar, y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.
* Productividad: es la relación ente la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficienciay eficacia.

Con los anteriores elementos es posible emitir una definición integral de la administración:
Proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos, con la máxima productividad, eficiencia, y calidad.

1.3 CARACTERISTICAS
La administración posee ciertas características inherentes que la diferencian de otrasdisciplinas:
A) Universalidad: existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo, etc.
B) Valor instrumental: dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma; mediante esta se busca obtener determinadosresultados.
C) Unidad temporal: aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. La administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.
D) Amplitud de ejercicio: se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización.
E) Especificidad: aunque laadministración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico. Es decir, no puede confundirse con otras disciplinas afines como en ocasiones ha sucedido con la contabilidad o la ingeniería industrial.
F) Interdisciplinariedad: la administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.G) Flexibilidad: los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante.

1.4 IMPORTANCIA.
Después de haber estudiado sus características, resulta innegable la gran trascendencia que tiene la administración en la vida del hombre.
Sin embargo, es necesario enunciar algunos de los argumentos...
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