Fundamentos de administración de recursos humanos

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Índice

Página
Introducción 3
Objetivos Generales 4
Objetivos Específicos 4
Administración de los Recursos Humanos
Origen y Evolución de la ARH 6
Hechos que marcaron las etapas por las que atravesó la ARH 7
Revolución Industrial
Sindicalismo
Administración Científica
Paternalismo
Psicología IndustrialRelaciones Humanas
Conductismo
Surgimiento de especialistas 8
Bienes Públicos

Conceptos claves de la Administración de Recursos Humanos 9
Administración
Recursos
Recursos Materiales
Recursos Técnicos
Recursos Humanos
Características de Personal 11 Administración de Recursos Humanos
Importancia 12

Entorno Cambiante de losRecursos Humanos 13
Las etapas de la Organización en el transcurso del Siglo XX 14 Que factores cambiantes han impulsado la ARH 15
Exigencias del Entorno 16 Rapidez del cambio 16
Globalización y la Diversidad de la Fuerza Laboral 18
Trabajo y el papel de la familia 18
Exigencia Organizativa 19
Posición competitiva
Flexibilidad de laEmpresa
Reestructuración Organizativa
Exigencia Individual
Importancia de la Administración de Recursos Humanos 20
Los diversos niveles de Referencia de la ARH 21
Estados situacional de la ARH 22
Sistema Administrativo
Responsabilidad de la Línea de Staff asesoría

Los Cinco procesos básicos de la Administración 23
Los Cinco subsistemas en la Administración24
Políticas de Recursos Humanos 24
Políticas 25
Políticas de Integración
Políticas de Organización
Políticas de retención de los Recursos Humanos
Políticas de Desarrollo de Recursos Humanos
Políticas de Auditoria 26
Políticas y Procedimientos
Objetivos de la Administración de Recursos Humanos 26
Los Objetivos principales de la ARH 26Dificultades Básicas de la ARH 27
La Función de ARH 29

Conclusiones 30
Recomendaciones 31
Bibliografías 32
Anexos

Introducción

La expresión ¨recursos humanos¨ se refiere a las personas que forman parte de las organizaciones y que desempeñan en ellas determinadas funciones.

La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación,organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

A medida que avancemos en el desarrollo del Curso Administración de RecursosHumanos, se preguntará cómo se relaciona la Administración de Recursos Humanos (ARH) con sus intereses y aspiraciones profesionales y por qué estudiar ARH. La respuesta casi siempre es la misma, sin importar si decide trabajar en un departamento de RH o no. Definir el personal de la organización, diseñar puestos y equipos, desarrollar las habilidades de los trabajadores, identificar métodos paramejorar el desempeño laboral y recompensar los éxitos de los empleados, las actividades que se identifican genéricamente como aspectos de la ARH, son tan pertinentes para los gerentes de líneas como para los gerente de departamento de RH.

Objetivos Generales:
1. Conocer las definiciones y conceptos de las Administración de Recursos Humanos.
2. Analizar la evolución de la Administraciónde Recursos Humanos desde sus inicios hasta nuestros días.
3. Comprender el enfoque sistemático la transcendencia de la ARH.
4. Que al finalizar la charla o disertación sobre los fundamentos de la Administración de Los Recursos Humanos (ARH) todos los estudiantes de la universidad Interamericana extensión de plaza conquistador, del primer curso de (ARH) hayan adquirido y puedan aplicar...
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