Fundamentos de administracion.

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Fundamentos de administración.
Eficacia: Del latín efficacĭa, la eficacia es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de una acción.
Eficiencia: (del latín efficientĭa), que se refiere al uso racional de los medios para alcanzar un objetivo predeterminado (es decir, cumplir un objetivo con el mínimo de recursos disponibles y tiempo).
Productividad: Laproductividad es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos.
Competitividad: La competitividad [de calidad y de precios] se define como la capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores almenor precio, o sea con producción al menor costo posible.
Administración: Método por medio del cual se organiza, planifica y desarrolla una organización para mantener los estándares de productividad en buen estado.

Método cuantitativo: Es un sistema de información de la gerencia especializado en apoyar a los gerentes en todas las etapas del proceso de toma de decisiones, identificando elproblema, seleccionando los datos pertinentes, eligiendo el enfoque que debe utilizarse (el más adecuado) para tomar la decisión y evaluando los cursos alternativos de acción, en si consiste en aplicar técnicas cuantitativas para mejorar la toma de decisiones.
Aplicación del Método Cuantitativo:
Características básicas de las técnicas cuantitativas para apoyar la toma de decisiones administrativas:• El enfoque fundamental está en la toma de decisiones.
• Las opciones se basan en criterios económicos
• Se utilizan modelos matemáticos
• Las computadoras esenciales
Señala que ha aportado el método cuantitativo a la administración.
Obtención y procesamiento de la información. Comprende a su vez de varias fases:
• Evaluación. Se trata de determinar el grado defiabilidad de la información disponible.
• Abstracción. Consiste en resumir la información de manera que el gerente reciba aquella información que necesite.
• Determinación de índices de acceso a la información para clasificar la información para su acceso.
• Diseminación de la información. Consiste en proporcionar información correcta al gerente en el momento adecuado.

Definay analice los siguientes conceptos:
Globalización: La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global.Índices Económicos: El entender, relacionar e interpretar los indicadores económicos ayuda a todos los empresarios y ciudadanos en general a pronosticar el futuro económico y anticiparse a los cambios.
Principios Económicos: Economía. Producción. Leyes económicas. Macro y microeconomía. Esclavismo. Feudalismo. Capitalismo. Plusvalía. Mercantilismo. Marxismo. Teoría de valor. Oligopolio. Monopolio.Inversión. Renta. Ciclo económico. Equilibrio Keynesiano.
Fenómenos Sociales: La actitud consiente del hombre ante los fenómenos de la vida social y su propia condición social, iniciándose espontáneamente y conscientemente contra los factores que lo limiten, lo oprimen y lo exploten, de manera tal que lo impulse inevitablemente a un cambio social.
Fenómenos Ambientales: Un fenómeno natural es uncambio de la naturaleza que sucede por si solo. Es importante saber que son daños de la naturaleza que suceden cuando se ha realizado una ocupación no adecuada del territorio. Son los procesos permanentes de movimientos y de transformaciones que sufre la naturaleza. Estos pueden influir en la vida humana (epidemias, condiciones climáticas, desastres naturales, etc).
Ética: Ciencia que estudia las...
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