Fundamentos De Administracion

COMPETITIVIDAD

La competitividad es la capacidad que tiene una empresa o país de obtener rentabilidad en el mercado en relación a sus competidores. La competitividad depende de la relación entre el valor y la cantidad del producto ofrecido y los insumos necesarios para obtenerlo (productividad), y la productividad de los otros oferentes del mercado. El concepto de competitividad se puedeaplicar tanto a una empresa como a un país.
Por ejemplo, una empresa será muy competitiva si es capaz de obtener una rentabilidad elevada debido a que utiliza técnicas de producción más eficientes que las de sus competidores, que le permiten obtener ya sea más cantidad y/o calidad de productos o servicios, o tener costos de producción menores por unidad de producto.1
La competitividad se refiere ala habilidad de una empresa o profesional para desarrollar y posicionarse en una parte del mercado, sostenerse a lo largo del tiempo y crecer continuamente. Se basa, fundamentalmente, en la creciente y sistemática innovación e incorporación de conocimientos en la organización, para responder eficazmente a los desafíos (internos y externos) y mantener sus ventajas comparativas.
Por esta razón, paralograr el éxito en el mundo competitivo de hoy, las empresas y profesionales están obligados a definir sus estrategias e incorporar, dentro de su proceso administrativo, las herramientas de gestión que garanticen su materialización.2

1 http://www.zonaeconomica.com/definicion/competitividad
2http://mejoratugestion.com/mejora-tu-gestion/importancia-de-la-gestion-empresarial-y-profesional-en-mejora-tu-gestion/
IMPORTANCIA DE LA COMPETITIVIDAD

El nivel de competitividad del país es importante porque los elementos que lo componen son fundamentales para el crecimiento del país, para su productividad y para incentivar la inversión, tanto de los inversores extranjeros como de los inversores internos. Un país competitivo permite su desarrollo de forma más eficiente y más rápida.
Además,es importante que las condiciones que ayudan a empresas a funcionar bien estén claras y que se mejoren cada vez más. Condiciones como las siguientes:
Las que establecen y esclarecen los derechos de propiedad.
Las que reducen los costos de resolución de disputas.
Las que hacen más predecibles las interacciones económicas.
Las que proporcionan a las partes contratantes importantes medidaslegales de protección contra los abusos.
Siguiendo los parámetros de estos estudios u otros procedimientos, la competitividad de los países es importante ya que sus condiciones permiten a empresas comprometerse en sus inversiones y en su crecimiento. Más inversión, más crecimiento, más productividad y más empleo.1

1http://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/que-es-y-como-se-mide-la-competitividad
CARACTERISTICAS DE LA COMPETITIVIDAD

-Eficiencia: productividad y control de costos.
-Calidad: confiabilidad, durabilidad y estética del producto.
-Innovación: diferenciación, agilidad y flexibilidad.
-Sustentabilidad: producción limpia.

Lograr empresas con estas características exige una transformación profunda en siete aspectos esenciales:

-Gerencia o dirección estratégica-Información oportuna
-Innovación permanente
-Mejoramiento continuo de los recursos humanos
-Inserción de la empresa en el entorno competitivo
-Cooperación horizontal y vertical
-Producción limpia

PLANEACION ESTRATEGICA
Steiner la define como:
“El proceso de determinar los mayores objetivos de una organización y las políticas y estrategias que gobernaran la adquisición, uso ydisposición de los recursos para realizar esos objetivos”.
Aguirre o. la define como:
“El proceso de decidir que se va a hacer, como se hará, quien y cuando se hará mediante la implantación de planes los estratégicos, tácticos y operativos”.
“Es el esfuerzo sistemático y formal de una empresa para establecer sus objetivos, políticas y estrategias básicas, para desarrollar planes detallados con el fin...