Fundamentos de adminstraccion

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TRABAJO COLABORATIVO_2








Presentado A:
LUZ ECHEVERRIA
TUTORA


Presentado Por:
ELIANA MARCELA RENGIFO
*********
ESTUDIANTE INGENIERIA DE SISTEMAS
NOVENO SEMESTRE



























IBAGUE (Tolima)
2012
INTRODUCCION

El trabajo está enfocado a los procesos administrativos en las organizaciones, en los cuales las empresas han tomadocomo modelo para realizar sus procesos y para garantizar la calidad de sus productos según sea la actividad que desarrollan para lograr los objetivos propuestos. Objetivo General · Generar un conocimiento acerca del proceso administrativo Objetivos Específicos · Conocer los diferentes procesos dentro de la administración · Implementar en las áreas de la empresa los procesos de la administración ·Conocer como se hace evidente cada proceso administrativo en una Empresa Planeación BENNY JUNIOR AHUMADA Definición de Planeación La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y números necesarias para su realización. Goetz ha dichoque planear es “hacer que ocurran cosas que, de otro modo, no habrían ocurrido”. Equivale a trazar los planos para fijar dentro de ellos la futura acción. En el fondo consiste en tomar decisiones hoy, sobre lo que habrá de lograrse en el futuro.



























OBJETIVOS

• Conocer y comprender los orígenes y evolución de la administración a través dela historia.

• Capacitar a los estudiantes en las técnicas de gestión necesarias para planificar, organizar, supervisar y controlar proyectos.

• Fomentar en el estudiante técnicas de gestión de calidad.

• Utilizar estrategias de estudio indicadas para los momentos estructurales de aprendizaje.


































TRABAJOCOLABORATIVO_2

1. Misión, Visión, Objetivo (1 objetivo), metas (3 metas) y políticas (4 políticas)
Misión. 
R/
Define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa y organización. La misión de la empresa es la respuesta a la pregunta, ¿Para que exista laorganización?
Las características que debe tener una misión son: concreta, motivadora y posible.
1. MISION
Brindarles a nuestros clientes soluciones integrales de comunicación estratégica, publicidad desde el diseño de una campaña creativa, hasta la realización de piezas publicitarias y planeación de medios, haciendo que su empresa sea notable y que su marca impacte y sea inolvidable.

2. VISION
Serla Agencia Publicitaria preferida por las principales empresas de Valledupar y de otras regiones, por los resultados que generamos para sus negocios, pero también por el profesionalismo y los valores que rigen nuestro trabajo y nuestra relación con ellos.

3. OBJETIVO

Lograr una mayor participación en el mercado de las pequeñas y grandes empresas de Ibagué, sobresaliendo así por nuestrosservicios y productos   prestados a nuestros clientes.

  4. METAS
Servir como fuente principal de información y consulta sobre la publicidad. Fomentar el   desarrollo profesional de cada uno de nuestros clientes  representar el punto de vista de las empresas, ofreciendo nuestra ayuda para que los usuarios puedan conocer sus servicios.

2. De acuerdo con el objetivo y metas. Determinar cuálesson las actividades
necesarias para llegar a cumplir con el objetivo y metas.
R/
En el CDA Diagnosticar, somos un equipo humano cimentado en sólidos principios éticos y morales, con un alto sentido de pertenencia por la compañía y que cumple su labor con profesionalismo, honestidad y un excelente servicio al cliente.

Estamos comprometidos en ofrecer al cliente, un servicio de calidad que...
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