Fundamentos De Admon

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
Resumen

LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES
La pregunta sobre la importancia de las personas en las organizaciones radica en identificar si esta,constituye un recurso más o constituye un talento. Una posible respuesta enfatiza en el hecho de que a la empresa u organización, le interesa específicamente la inteligencia, capacidad, destrezas ycompetencias del trabajador, ya que es a partir de estos elementos que ellas pueden obtener ventajas competitivas. Así pues, se debe diferenciar claramente entre los recursos y el talento con el quecuenta la empresa a través de sus colaboradores, haciendo notorio que no se pueden administrar igual los recursos físicos y el talento de las personas.
Aun así, se debe tener claridad en que eltalento es el activo más importante de la organización y por lo tanto requiere de una efectiva administración con el propósito de contribuir a su optimización en el ambiente laboral, prosperando en unentorno de trabajo que suponga retos y ofrezca oportunidades de aprendizaje y progreso para las personas.

CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
Es el proceso que consiste en el diseño yanálisis de cargos, y en la contratación, el desarrollo, la motivación y la evaluación del desempeño de las personas, con el propósito de optimizar sus competencias en beneficio tanto de la organización comode ellas mismas.

Es también una parte de la administración general que busca el diseño e implementación de políticas y estrategias que conduzcan al mejor cumplimiento de la misión y visión de laorganización.

PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
Se desarrolla en tres momentos:

Primer momento | | Segundo momento | | Tercer momento |
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Ingreso de la persona ala organización. Es previa a la vinculación | | Periodo en que la persona permanece en la organización | | Desvinculación |
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Se relaciona con: 1. Análisis y diseño de cargos |...