Fundamentos de auditoria operativa

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FUNDAMENTOS DE AUDITORIA OPERATIVA
Durante los últimos años muchas nominaciones fueron utilizadas, para identificar el alcance de esta auditoria, nombres como: Auditoria Integral, AuditoriaGerencial, Auditoria Administrativa, Auditoria Operacional, por lo que son utilizadas como sinónimos.
La mas adecuada es la auditoria operacional, por cuanto significa la evaluación de las operacionesintegrales que realiza una entidad. para este fin es conveniente definir su alcance, contenido y propósito que podrían expresarse de la siguiente manera
"La auditoria operacional es un examen objetivode la gestión operativa de una entidad, su entorno y los sistemas operativos internos, y se orienta a identificar oportunidades de mejoras o cambios, analizar y evaluar las debilidades, amenazas yoportunidades, con el propósito de lograr que las actividades empresariales se ejecuten con eficiencia, efectividad y economía".

Entorno Empresarial

Económico, Político, Social, Tecnológico,Legal, Cultural, Demográfico.

En estos contextos. en el que opera la empresa

Organización

De acuerdo a sus objetivos, en base a un modelo de administración, que responde a características delentorno

De manera que su estructura, los sistemas, los procesos y actividades se adecuan a requerimientos estratégicos formulados por la empresa

Sistemas Operativos

Conjunto de elementos,personas, equipos, productos,información, etc. que se interrelaciona entre si

Para llegar a los objetivos de la empresa en particular

Visión Misión

Visión

Las empresas deben establecer unadirección significativa en cuanto, que es lo que trata de hacer

Misión

Y en que se quiere convertir la empresa

Actividades, Procesos y Programas

La empresa para poder cumplir sus objetivosdebe utilizar recursos

Capital humano

Empleados, Obreros

Financiero

Como la estructura de Capital, Productivos, como: Plantas, equipos,materias primas y materiales

Infraestructura...
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