Fundamentos De La Cultura Corporativa

CULTURA EMPRESARIAL
UNIDAD 2
CULTURA CORPORATIVA DE CALIDAD


2.1 Fundamentos de la cultura corporativa
La cultura corporativa consiste en la creencia y la filosofía de la organización acercade cómo se deben llevar a cabo sus actividades. Expresa un modo de vida, un sistema de creencias, expectativas y valores, una forma particular de interacción y de relación de determinada organización. Inversionistas ?
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Cultura empresarial •Procesos de control •Nivel de confianza •Productividad

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La cultura corporativa es relevante para determinar el éxito o el fracaso de unaempresa.

Para conocer la cultura de una empresa es necesario evaluar y analizar los principales aspectos que influyen en el comportamiento de sus integrantes por medio de las siguientes cuatro categoríasprincipales:
• Comportamiento del equipo de liderazgo • Los valores aparentes de una empresa • La influencia de los factores emocionales en la toma de decisiones • Comunicar la cultura de la empresaal mercado

Una cultura corporativa ayuda a contestar lo siguiente: • ¿Mejora la productividad una cultura participativa? • ¿Cuáles son los valores de una cultura abierta y participativa?

•¿Cuáles son las limitaciones de la participación?

Guía para dirigir una cultura empresarial
1 Identificar tipo de cultura requerido 2 Establecer cultura actual 3 Identificar vacios existentes entreambas 4 Describir métodos a utilizar para llenar vacíos 5 Ejecutar alternativas escogidas

Repetir el proceso con regularidad

Pautas para crear una nueva cultura corporativa: • Dar ejemplo •Modernizar el sistema de gerencia • Articular explícitamente el sistema de valores • Hacer que el adiestramiento y la capacitación apoyen los valores Culturales • Reestructurar los métodos y objetivos delreclutamiento • Modificar los símbolos

Técnicas que permiten mantener una cultura corporativa:

• Círculos de calidad • Enriquecimiento del puesto • Calidad de vida en el trabajo • Análisis...