FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

El comportamiento organizacional es el campo de estudio que investiga el efecto que los individuos, grupos y la estructura que tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con elpropósito de aplicar dicho conocimiento para mejorar la efectividad de las organizaciones.
En las organizaciones es de suma importancia que los altos mandos (gerentes) tengan ciertas características,debido que son quienes dirigen, distribuyen, organizan, llevan un mejor control y dirigen la participación de los empleadores, las actividades que se desarrollaran, el modo y forma en que se llevara acabo y la relación y consecuencia que se tiene en las aptitudes, roles, funciones que se relacionan entre el gerente-trabajador.
Las aptitudes de un buen gerente son: tener aptitudes técnicas,cuantitativas, humanistas y conceptuales, ser un líder (saber guiar hacia los objetivos a tus empleados para el logro que tiene la organización y saber motivarlos para que lo hagan) jugando en los trestipos de roles que existen según Mintzberg; los cuales son el interpersonal (representante, líder y enlace), informativo (vigilante, difusor y vocero) y por ultimo decisorio (empresario, manejador dedificultades, asignador de recursos). Los beneficios que se tienen al contar con un gerente apto son: reducir la rotación de empleados, mejor selección y contratación del recurso humano, mejordesempeño laboral y financiero; esto debido a que si desde un comienzo un organización contrata un buen personal y este a su vez lo motiva para que conjuntamente lleguen a los objetivos deseados, no seránecesario estar rotando el personal constantemente y en consecuencia será más económico para la organización no gastar en lo que conlleva contar con un nuevo recurso humano.
Por último, cabe mencionarque hay cuatro disciplinas que interviene en el campo del comportamiento son: psicológica (que busca cambiar el comportamiento de los individuos), psicológica social (estudia la influencia que tienen...