Fundamentos Del Consejo Psicologico

Páginas: 25 (6119 palabras) Publicado: 24 de septiembre de 2011
INTRODUCCION

En la presente monografía se ha explicado de forma detallada los fundamentos básicos de la consejería psicológica tales como la entrevista, los indicadores del problema, el manejo de la resistencia del cliente, la evaluación, la educación a la familia sobre la dificultad del cliente, cuando debe ser derivado el cliente y como deben estructurarse cuatro sesiones de trabajo lascuales se han construido siguiendo una perspectiva cognitivo conductual y humanista a través del ejemplo de un cliente que tiene pánico a volar en avión luego de haber sido un superviviente.

También se han plasmado los postulados fundamentales del consejo directivo y no directivo con algunas apreciaciones propias de la alumna.

INDICE

INICIOS DE LA CONSEJERÍA PSICOLÓGICA 4

FUNDAMENTOS DE LACONSEJERÍA PSICOLÓGICA 4

1. LA ENTREVISTA E INDICADORES 4
1. Habilidades de escucha: 5

3. EVALUACIÓN Y DIAGNÓSTICO DEL ESTRÉS POSTRAUMATICO 15

4. EDUCAR AL CLIENTE Y A SU FAMILIA 16

5. DERIVACIÓN 16

1. PRIMERA SESIÓN: 17
2. SEGUNDA SESIÓN 20
3. TERCERA SESIÓN 21
4. CUARTA SESIÓN 22

POSTULADOS FUNDAMENTALES DEL CONSEJO DIRECTIVO Y NO DIRECTIVO 24

Consejodirectivo: 24
Consejo no-directivo: 24
Bibliografía

INICIOS DE LA CONSEJERÍA PSICOLÓGICA

La consejería psicológica tiene sus inicios gracias a la existencia de la psicología con Carl Rogers y Abraham Maslow como algunos de sus representantes practicándose al término de la Segunda Guerra Mundial, cuando a los soldados que regresaron a sus casas se les dificultó reintegrarse a los ámbitos deconvivencia tales como: el ambiente profesional, familiar, social y psicológico.

El termino consejería psicológica fue utilizado en 1951 por Carl Rogers para indicar la relación en la cual el cliente es asistido en su propia dificultad sin renunciar a la libertad de selección de la propia responsabilidad.

FUNDAMENTOS DE LA CONSEJERÍA PSICOLÓGICA

1. Conocer, a través de la entrevista,los indicadores del problema así como las características y síntomas de la problemática del consultante.

2. Realizar un manejo adecuado de la resistencia del cliente.

3. Evaluar al cliente a través del uso de las diferentes pruebas psicológicas.

4. Educar al cliente y a su familia.

5. Derivar al cliente en caso de que nos encontremos en un campo que no es de nuestracompetencia.

6. Se estructurar las sesiones del consejo psicológico seleccionando entre las distintas perspectivas las cuales son:

a. Perspectiva biológica.

b. Perspectiva psicodinámica.

c. Perspectiva conductista.

d. Perspectiva humanista.

e. Perspectiva cognitiva.

f. Perspectiva evolutiva.

g. Perspectiva cultura.

1. LAENTREVISTA E INDICADORES

La entrevista es la base de la consejería psicológica. De una entrevista eficaz o no va a depender el éxito del tratamiento del cliente y es que el psicoterapeuta debe estructurar de manera eficiente las acciones que realizará durante la entrevista. Estas acciones pueden ser: colocarse detrás de un diván, frente al paciente, con una pizarra, guardar silencio, hacerpreguntas, hacer preguntas, contestarlas, dar instrucciones o expresar su modo de ver las cosas en forma de recapitulaciones, reflejos o interpretaciones.

Por ello existen procedimientos para entrenar estas habilidades básicas.

Las habilidades básicas se pueden dividir en tres categorías:

1. Habilidades de escucha: Facilita al terapeuta el acceso al discurso del paciente.
2. habilidades defacilitación de la actividad narrativa del paciente.
3. habilidades de facilitación de la generación de narrativas alternativas.

1. Habilidades de escucha:

• Actitud general de escucha:
         La actitud del entrevistador facilita o dificulta la actividad narrativa del paciente.
o Postura física del terapeuta
▪ Ángulo-frente: Se recomienda a 90º respecto al...
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