Fundamentos Pmi

Temarios

ADM-I: Fundamentos de las Gestión de Proyectos (PMI)

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION DE
PROYECTOS (basado en el PMBOK 4ª ed. del PMI)
 CÓDIGO
ADM-I

Dominar la gestión de la integración de un
proyecto
Dominar la gestión del alcance de un proyecto
Dominar la gestión del cronograma de un
proyecto
Dominar la gestión de costos de un proyecto
Dominar la gestión de lacalidad de un proyecto
Dominar la gestión de los recursos humanos de
un proyecto
Dominar la gestión de las comunicaciones de
un proyecto
Dominar la gestión de riesgos de un proyecto
Dominar la gestión del abastecimiento de un
proyecto
Probar ser proficiente en estos temas (medido
en test incluidos en el curso).

DURACIÓN
36 horas

 PRESENTACIÓN
Este es el curso oficial de OSIRISCONSULTORES para
preparar a los Directores de Proyecto (Project
Managers) en la disciplina de gestión de proyectos
cumpliendo con el estándar del PMI (Project
Management Institute).
En este intensivo curso teórico-práctico, usted
encontrará una guía para definir, planificar,
organizar, dirigir, controlar y cerrar sus proyectos,
proporcionándole un marco de prácticas de clase
mundial propuesto porel PMI. El marco teórico del
curso, basado en el PMI, asegura el conocimiento de
las mejores prácticas para gestionar exitosamente
sus proyectos.
Un aspecto clave del curso, y que lo destaca de su
competencia, es la entrega de recursos (plantillas y
casos) que ejemplifican el contenido del PMBOK 4ª
ed. Esta característica es esencial para quienes
necesiten aplicar rápidamente lo aprendidoen el
curso en sus organizaciones.
Este curso es requisito para quienes busquen una
certificación ante el PMI, o bien, deseen poseer y
demostrar conocimientos de un Project
Management Professional (PMP).

 REQUISITOS
No hay.

 SIGUIENTES CURSOS SUGERIDOS
ADM-II

Taller Avanzado de Metodología de
Gestión de Proyectos
PREP-PMP Preparación para la Certificación PMP
ante el PMITLINE
Taller de Liderazgo y Negociación para
PM

 RESUMEN DE CONTENIDOS
Fundamentos de PM
P. M. Framework
Administración de la integración del proyecto
Administración del alcance del proyecto
Administración del tiempo del proyecto
Administración de costos del proyecto
Administración de la calidad del proyecto
Administración de los recursos humanos del
proyecto
Administración de lascomunicaciones del
proyecto
Administración de riesgos del proyecto
Administración del abastecimiento del proyecto
Evaluaciones

 DIRIGIDO A
Este curso está orientado a todos quienes deseen
adquirir los conocimientos de un Director
Profesional de Proyectos (PMP) de acuerdo al PMI.
También considera a quienes deseen obtener
alguna certificación del PMI.

 OBJETIVOS
Al término de estecurso usted estará en
condiciones de:
Presentar los principales conceptos sobre SOA
Comprender el marco de trabajo que el PMI
define para gestionar proyectos
Conocer cuáles son los procesos y áreas de
conocimientos que un PMP debe dominar

© 2009

 VALORES AGREGADOS DEL CURSO


Entrega de recursos que permitirá a los
asistentes aplicar lo aprendido en el curso.

1

TemariosADM-I: Fundamentos de las Gestión de Proyectos (PMI)

 CONTENIDO DETALLADO
PARTE 1: FUNDAMENTOS Y EL
MARCO DE TRABAJO (PMI)

FUNDAMENTOS DE PM

P. M. FRAMEWORK

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

Marco de la gestión de proyectos (pmbok
2008)
 Qué es un proceso

Filosofía del PMI
Paradigmas
Consideraciones sobre los proyectos



 Procesos de la administración
 Grupos de procesos
 Grupos deprocesos y la frontera del proyecto
 Los macro procesos y su interrelación
 Los procesos y el ciclo de vida específico de los
proyectos

 Qué es un proyecto
 Progresividad en un proyecto
 Qué es dirección de proyectos (Project
Management)


Fundamentos
 Qué son las áreas de experiencia?
 Fundamento de la A.P.
 Contexto de la A.P.



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© 2009

Grupos de procesos de la...