Fundamentos

UNIDAD I

1. Defina con sus propias palabras ‘proceso administrativo’

Es el conjunto de pasos o etapas interrelacionadas mediante las cuales se realiza la administración en una empresa u organización y para llevar acabo una actividad.

2. Mencione al menos tres diferentes clasificaciones que hacen los actores de las etapas del proceso administrativo

Henry Fayol: previsión, organización,coordinación y control.

William Newman: planeación, organización, obtención de recursos, dirección y control.

Isaac Guzmán V: planeación, organización, integración, dirección, ejecución y control.

3. Clasifique en fase mecánica y dinámica las cuatro etapas del proceso administrativo

Fase mecánica: Planeación (¿Qué se va a hacer?), y Organización (¿Cómo se va a hacer?)

FaseDinámica: Dirección (Ver que se haga), y Control (¿Cómo se ha realizado?)



UNIDAD II

1. Defina con sus propias palabras qué es la organización como etapa del proceso administrativo

Es establecer roles, responsabilidades y jerarquías para determinar acciones que nos lleven a cumplir un objetivo deseado; es coordinarnos.

2. Mencione y ejemplifique al menos tres de los principales tipos deorganización

Organización Lineal: los subordinados se reportan ante un solo jefe; por ejemplo, el ejército o el clero

Organización funcional: reúne a los trabajadores por departamentos de acuerdo al tipo de trabajo que realizan

Organización de comité: solo funciona con un solo comité consultivo. El comité no tiene función de mando pero si están obligados a exponer sus opiniones

3. Expliquela importancia que tiene la etapa de la organización en la administración

Es de carácter continuo ya que jamás se puede decir que ha terminado, además, es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos de un grupo. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar todas las acciones de manera eficiente evitando la lentitud y la ineficiencia; porconsiguiente, reduce la duplicidad de esfuerzos.

4. Explique brevemente las etapas de la organización pero ejemplificando cada una de ellas y relacionándolas con las actividades que presentan en las empresas

Las etapas de la organización son: división del trabajo y coordinación.

DIVISION DEL TRABAJO: es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayorprecisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo. Para dividir el trabajo es necesario seguir una secuencia que abarca las siguientes etapas: jerarquización, departamentalización, y la descripción de funciones/obligaciones/actividades.

COORDINACION: la coordinación nace de la necesidad de sincronizar y armonizar los esfuerzos para realizar eficientemente una tarea; la coordinación es lasincronización de los recursos y os esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez en el desarrollo y la consecución de los objetivos.



5. Dibuje los tres tipos de organigramas más comunes que existen





JERARQUICO FUNCIONAL MATRICIAL





6. Elija,entre las empresas que conoce, a diez y determine qué tipo de departamentalización tiene

Coca cola: por producto

Chevrolet: por proceso o equipo

Chedraui: por clientes

Cemex: funcional

Pemex: por secuencia

Herdez: por producto

CFE: por secuencia

Wal-Mart: por clientes

Toyota: por proceso o equipo

Cerveza corona: por producto



UNIDAD III

1. Defina dirección ycontrol como etapas del proceso administrativo

Esta etapa de la administración llamada Ejecución comando o liderazgo es una función de tal trascendencia que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa

Es la etapa del proceso administrativo que tiene como función la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los resultados...