FUSIONES

FUSIONES
La Fusión es la unión de dos o mas empresas para formar una nueva sociedad donde también una compañía absorbe a una mas pequeña para formar otra, consiste en una decisión de inversión de tipo económico . con el fin de recuperar los fondos invertidos y benefiaciarse, buscan el éxito de la nueva compañia. Es buena cuando la empresa conbinada tiene mas valor en el mercado que las dos quese fusionaron. Se crean monopilios.
La Adquisición es donde una empresa compra partre del paquete de acciones de otra empresa sin fusionar sus patrimonios. Se crean monopilos.
La Escision es cuando una sociedad aporta una o mas partes del patrimonio a otra sociedad. Existen diferentes tipos de escisión: parcial por absorción, parcial por creación de nueva sociedad, financiera.
ElConglomerado financiero son grupos empresariales que cubren servicios ofrecidos por los bancos, compañías de seguros y sociedades de inversión.
Consolidar es dar solidez o firmeza es asegurar, afianzar, sostener, reforzar, fortalecer, fundamentar, asegurar, convertir un crédito o deuda en definitiva y estable, etabilizar el ingreso, gasto y beneficio.
Subsidiario es el que se da como ayuda o apoyo,un ejemplo de esto es cuando una empresa no puede pagar una indemnización el estado será el responsable que subsidiara.
Se dice que las fusiones son un fenómeno empresarial, se haimpulsado este concepto por la necesidad de competir en el mundo globalizado, son necesarias para ahorrar costos. Algunas de las ventajas de las fusiones son: los bancos pueden ofrecer mejor calidad de los servicios queofrecen a los clientes, mayor captación de clientes, mayor rentabilidad, la compañía absorbente se convierte en una sociedad mas solida, genera competencia dentro del mercado financiero. Algunas desventajas de las fusiones son: despidos masivos, dependiendo como este de la economía del país la fusión será una buena estrategia, riesgos, una fusión mal llevada, puede aumentar las dificultades, lafusión de hecho puede crear monopolios y oligopolios, la fusión debe ser bien informada a los terceros para evitar pánicos o confusiones, las fusiones improvisadas, mal concebidas o ejecutadas, pueden favorecer el alza de los precios del producto y hasta la calidad de los bienes producidos.
Fusiones en el mundo empresarial:
1) Alsea de México adquiere red de restaurantes de Wal Mart por US$ 625,4millones: La compañía mexicana especializada establecimientos de Comida Rápida, Cafeterías y Comida Casual de Latinoamérica, Alsea SAB de CV (ingresos 2012: US$ 1.042,7 millones; 6M jun-2013: US$ 554,1 millones; 12M jun-2013: US$ 1.105,5 millones), acordó la adquisición, en US$ 625,4 millones (Mx$ 8.200 millones), de la cadena de restaurantes perteneciente a Wal-Mart de México SAB de CV (ingresos2012: US$ 32.242,6 millones; 6M jun-2012: US$ 15.531,6 millones; 12M jun-2013: US$ 32.621,3 millones) denominada Vips (ingresos 2012: US$ 477,6 millones; 12M jun-2013: US$ 479,4 millones) e integrada por 362 locales. La operación de VIPS incluye un total de 362 restaurantes de los cuales 263 corresponden a la marca “Vips” (80% de los ingresos), 90 unidades a “El Portón” (18,7%), 7 unidades a“Ragazzi” (1,2%) y 2 restaurantes a “La Finca” (0,5%). Una vez integrada la operación a la estructura de Alsea, VIPS representará, aproximadamente el 30% y el 37% de los ingresos y Ebitda consolidado respectivamente.

2) La cadena de cines Cinemex compró Cinemark de México alcanzando una participación de mercado del 36%: la cadena de cines mexicana Grupo Cinemex SA de CV acordó la adquisición del 100%del capital de Cinemark de México SA de CV, propietaria de 31 salas cinematográficas en México con un total de 290 pantallas que pertenecían a la compañía estadounidense Cinemark Holdings Inc. (ingresos 2011: US$ 2.279,6 millones, 9M sept-2012: US$ 1.861,9 millones, UDM sept-2012: US$ 2.397,9 millones). Con dicha adquisición, sobre la cual no se informó el monto involucrado, Cinemex pasó a...