Gabodayar

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  • Publicado : 25 de abril de 2010
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* COMPRAS DE PRODUCION: *Establecer los procedimientos a seguir en las compras. Mantener contactos con proveedores para analizar condiciones de servicio, precio y pago. Emitir los pedidos de compraen el tiempo. Controlar los plazos de entrega, estado de los productos, recepción y condiciones de las facturas. Búsqueda de ofertas y mejoras de las condiciones. Vigilar la situación de los stocks.Planificar, coordinar, negociar y efectuar la compra de todos los bienes y servicios .
Establecer lineamientos para garantizar la confiabilidad en la entrega de los materiales, cumpliendo conlas especificaciones de calidad y optimizando los recursos.
Organizar Departamento y crear proceso de gestión de compras a través de normas, políticas y procedimientos.
Trámites deVerificación de mercancías.
Elaboración y análisis de estadísticas de compras, hacer seguimiento a través de planes de acción.
Evaluación de proveedores en base a las condiciones establecidas segúnnegociación.
Desarrollo De Proveedores.
ALMACEN DE MATERIAS: Son aquellos lugares donde se guardan los diferentes tipos de mercancía.
La formulación de una política de inventario para undepartamento de almacén depende de la información respecto a tiempos de adelantes, disponibilidades de materiales, tendencias en los precios y materiales de compras, es la fuente mejor de esta informaciónEsta función controla físicamente y mantiene todos los artículos inventariados, se deben establecer resguardo físicos adecuados para proteger los artículos de algún daño de uso innecesario debidoa procedimientos de rotación de inventarios defectuosos de rotación de inventarios defectuosos y a robos. Los registros de deben mantener, lo cual facilitan la localización inmediata delos artículos.Función de los Almacenes:
Mantienen los materias primas a cubierto de incendios, robos y deterioros.
Permitir a las personas autorizadas el acceso a las materias almacenadas....
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