GAME S.A

Historia
Los Orígenes (1976-1993)
1993
Gamesa comienza a desarrollar el primer programa aeronáutico: el Proyecto Embraer ERJ-145.
1976
28 de enero de 1976. Fundación de Gamesa. Bajo la denominación Grupo Auxiliar Metalúrgico, operaba en las actividades de construcción y comercialización de maquinaria e instalaciones industriales, así como en la automoción y en el desarrollo de nuevastecnologías para actividades emergentes como la robótica, microelectrónica, medioambiente y materiales compuestos.
Con el paso de los años, sobre todo en la década de los noventa, la compañía comenzó a concentrar su modelo de negocio en dos ámbitos: las energías renovables y la aeronáutica.
Inicio de la actividad eólica (1994-1999)
1996
Comienza la promoción, construcción y venta de parques eólicosen Aragón, con la promoción del Parque Eólico La Plana III.
1995
Entrada en el negocio de la promoción, construcción y venta de parques eólicos. La presencia de la compañía en el sector de energías renovables se completaba con la fabricación de componentes solares térmicos y fotovoltáicos y la promoción y venta de parques solares fotovoltáicos, así como de otras energías de origen renovablecomo la biomasa y la minihidráulica.
La otra rama de negocio, la actividad aeronáutica, incluía la participación en programas para la fabricación de estructuras aeronáuticas, el desarrollo de ingeniería de diseño y fabricación y la producción de piezas con materiales compuestos. Gamesa estaba posicionada en el mercado de aviones de vuelos regionales (con capacidad para menos de cien pasajeros), enproyectos de grandes aviones y en el segmento de helicópteros. En este contexto, desarrolló proyectos con los fabricantes de aeronaves Embraer, Bombardier y Airbus.
1994
Gamesa inicia la actividad de ingeniería, diseño, fabricación y venta de aerogeneradores, y la prestación de servicios especializados.
Consolidación global
2010
Gamesa anuncia implantación industrial en Brasil para convertir aMercosur en uno de sus nuevos mercados estratégicos
Gamesa anuncia planes para crear en el Reino Unido su Centro Mundial de Offshore
Apertura de 10 nuevos mercados (Honduras, Costa Rica, Brasil, Kenia, Sri Lanka, India, Turquía, Bulgaria, Rumanía, Suecia) y 22 clientes nuevos
Presentación del Plan de Negocio Gamesa 2011-2013 con el que pretende convertirse en referente del sector por coste deenergía
Lanzamiento de Gamesa 2,0 MW
Primera piedra del quinto y sexto centro productivo en China
Refuerzo en Asia, con la puesta en marcha del primer centro productivo en India
2009
Presentación del primer prototipo del nuevo aerogenerador Gamesa 4,5 MW.
Inicio de la construcción del primer parque eólico desarrollado por Gamesa en China.
Puesta en marcha del acuerdo estratégico entreGamesa e Iberdrola Renovables.
Jorge Calvet, nuevo Presidente de Gamesa.
Gamesa, entre los líderes mundiales del mercado eólico, con presencia en más de una veintena de países europeos, americanos y asiáticos.
2008
Salida del negocio solar, para, definitivamente, centrar la estrategia en la energía eólica.
Puesta en marcha del cuarto centro productivo en China.
Cambio de imagen corporativa:Gamesa global y tres dimensiones: negocio (azul), entorno (verde) y personas (naranja).
2007
Gamesa, líder en el mercado eólico egipcio.
Creación junto al grupo Daniel Alonso de un líder en la fabricación de torres eólicas.
Constitución de CTL para liderar el mercado logístico en el sector eólico.
2006
Desinversión en los negocios de automoción y aeronáutica para concentrarse en las tecnologíaspara la sostenibilidad energética.
Gamesa registra en la ONU el mayor proyecto eólico dentro del protocolo de Kioto.
Ampliación del proyecto industrial en Estados Unidos, con un nuevo centro en Pensilvania.
2005
Gamesa pone en marcha su primera planta productiva en el exterior, en Estados Unidos (Ebensburg, Pensilvania).
Se inicia la implantación industrial en China, con su primera fábrica...