Generación y seguimiento de proyectos

Generación y seguimiento de proyectos

Análisis y planteamiento del Proyecto.
 Identificar la problemática que puede ser abordada en el proyecto. Análisis de las necesidades. Selección delproyecto. Proceso del seguimiento “Planeación” Ing. Conceptual. Ing. Básica. Ing. De Detalle. Reporte Técnico. Entrega del Proyecto.

Identificar la problemática que puede ser abordada en elproyecto.
Es necesario realizar un balance entre las necesidades para la realización del producto y los recursos con los que se cuenta para la ejecución.

Análisis de las necesidades.
Es elplanteamiento de lo que la gente necesita. El equipo presenta diferentes necesidades a las cuales se evaluaran y derivan el proyecto a desarrollar. desarrollar. Algunos temas pueden ser: 1. Vestimenta 2.Alimentación 3. Dispositivo de comodidad 4. Ejercicio y vida saludable 5. Ahorro de energía 6. Comfort

Selección del proyecto. El equipo debate las necesidades y los recurso tanto para laelaboración como el de la población para el cual esta dirigido, a través de una mea redonda. Evaluadas las necesidades, se determina el tipo de proyecto que se desarrollara, realizando la justificación ,objetivo y nombre del proyecto o producto. El equipo delibera por un proyecto enfocado al ahorro de energía.

“Selección del nombre del proyecto”

Proceso del seguimiento “Planeación” Es el desarrolloprogresivo , la asignación de las actividades a realizar , la conceptualización del proyecto y los tiempos de realización y entrega del producto.

Empleando un diagrama de Gantt, el equipo asignaas actividades del proyecto.

Ing. Conceptual.
Después de haber planteado la necesidad, se definen de manera preliminar datos como: •Capacidad requerida para la instalación. •Ubicación aproximada.•Área física de la instalación. •Costo de inversión. •Costo de mantenimiento. •Rentabilidad de la inversión. •Previsión para ampliaciones futuras. •Disposición general de los equipos en el área de...