general

LIDERAZGO MILITAR
Muchas teorías explicativas del liderazgo han sido desarrolladas a través del tiempo, a veces bastante controvertidas, divergentes en relación con sus procesos estructurales, pero coincidentes con lo que básicamente constituye el fenómeno: una relación social entre seres humanos en la cual una o más personas, bajo ciertas circunstancias y en determinados períodos, ejercen ungrado de influencia capaz de conducir a los demás a la conquista de un objetivo propuesto.
Por otro lado, como consecuencia de la globalización, la masificación del Internet y el enfrentamiento permanente al cambio que sufren instituciones se proponen exitosos métodos por especialistas en liderazgo para la motivación de las personas y mejorar así la competencia. Se señala un liderazgo quepromueva la cultura del "nosotros" y no la del "yo", en donde la confianza recíproca es básica para delegar , y que promete dejar obsoleto todo lo anterior y constituirse en la herramienta de éxito para ser líder moderno
Como militares y conductores de hombres tras el cumplimiento de una misión, estos aspectos de por sí nos llaman la atención. Es más, nos atraen expresiones como las que señalan: "Loslíderes lideran el cambio", asociándolas a nuestra profesión.
También nos damos cuenta que cuando la vida es ordenada, las tareas son predecibles y la mayoría de las cosas llevan su ritmo normal, la gente no quiere ni necesita mucho liderazgo. La gente que se siente cómoda no está en ningún estado psicológico de necesidad que les lleve a adherirse a un líder para enfrentar el cambio. Como no haycrisis, temor o caos, más bien se contenta con una "gestión de tiempo de paz", y a lo más, enfrentar una suave sacudida de una modificación al sistema existente.
Desde otra perspectiva, para los líderes civiles, una crisis de competencia comercial, o impulsar una multinacional para posesionar un producto en el mercado, es un gran conflicto y exige el máximo de los esfuerzos y desafíos, todoslos cuales, sin embargo, no son comparables a las exigencias que deberá enfrentar un comandante de tropas en tiempos de guerra.
Como podemos apreciar, existen ciertas separaciones entre las diferentes teorías del liderazgo, los desafíos del mundo civil y la profesión militar, que nos obliga a hacer ciertas reflexiones:
¿Cuál es el modelo o estilo de liderazgo que mejor se adapta a las actuales yfuturas exigencias del oficial actual?
¿Existe un tipo o estilo de liderazgo típicamente militar?
Si un conflicto bélico significa incertidumbre, caos, crisis; y en tiempo de paz, orden, continuidad y certeza: ¿significa que hay un liderazgo de tiempo de paz y otro liderazgo militar de tiempo de guerra?
El tema del liderazgo ciertamente es un tema de gran interés para los profesionales de lasarmas y particularmente para los Oficiales. “Conceptos como: ejercer el mando, demostrar carácter, firmeza en el propósito de la misión, ¿determina un tipo de liderazgo militar específico?
Estas interrogantes son las que se pretende responder en este ensayo, y si es posible, determinar la existencia o no, de un tipo de liderazgo que sea típicamente militar, adaptable a tiempos de paz y deguerra, apoyándonos en la en la bibliografía de ejércitos extranjeros y la propia doctrina militar.

El Fenómeno Liderazgo: Algunas Teorías. Según dice Pinto Ferreira «el liderazgo es un fenómeno indispensable en la vida del grupo, que es un agregado inmaterial, pero destinado a manifestarse y tener efecto en el mundo material.
Aunque es inmaterial, por motivo de su naturaleza tiene que volverseperceptible en el mundo material y ser representado para tener capacidad de acción. Esta es una función esencial y general del liderazgo, la función del líder varía según el contenido intencional del grupo; el liderazgo no es, por consiguiente, un proceso de exploración, sino de ayuda y cooperación con otros, para que éstos descubran claramente los objetivos que pretenden.
Es decir, el análisis...