generalidades de la planeacion

CAPITULO 1

LEIDY JOHANA LOZANO RIOS

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
TERCER – SEMESTRE
LERIDA – TOLIMA
2014

ENUNCIADOS

1. Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las
organizaciones.

R: Estos deben ser entendidos como sistemas integrales
complejos, las cuales están dotadas tanto de variedad de elementos físicos, como de unelemento humano; entonces podemos deducir que este segundo elemento es el (talento
humano), este se vuelve el factor primordial en el desarrollo de toda organización y que
además requieren ser administradas mediante el proceso de planeación, organización,
dirección y control. Entonces podemos establecer que la importancia de la administración
para toda organización será un eje fundamental, ya quesin ella toda organización, quedaría a
la deriva y sin objetivos definidos; lo que como consecuencia las condenaría a desaparecer.

2. Enuncie la importancia de las organizaciones en la sociedad actual y la clasificación
de las mismas.

R: Es indudable que el mundo actual es una sociedad de
organizaciones. Cada vez más los distintos aspectos de la vida diaria están relacionados
con lasorganizaciones en general el transcurrir de la vida de las personas, la educación, el

trabajo, etc. Está determinado por las acciones realizadas por las organizaciones, estas son
diferentes y diversificadas entre sí, no existen 2 organizaciones iguales; cada una tiene sus
propias características, objetivos propios, situación financiera particular, identidad
cultural propia, tecnología yrecursos específicos, potencial y capacidades humanas
específicos, ideología política institucional única, clientes y proveedores específicos, etc.

3. Explique la relación entre las organizaciones y su entorno.

R: Toda organización se encuentra inmersa en un contexto
usualmente denominado “entorno” o “ambiente externo”, y, por consiguiente, toda
organización es afectada por su entorno y, a lavez, lo afecta. Por este motivo y debido a que
el actual entorno se vuelve cada vez más dinámico, incierto, competitivo y complejo, lo cual
hace que las relaciones entre las organizaciones y su entorno se vuelvan igualmente
complejas.

4. Haga un resumen sobre la evolución de la teoría administrativa y gerencial.

R:

RESUMEN

La administración como campo del conocimiento humanocomenzó a desarrollarse como disciplina a principios del siglo xx en los Estados Unidos con
los estudios de F.W. TAYLOR sobre lo que el denomino la “organización nacional del

trabajo” (ORT) y que oriento su énfasis en las tareas con los famosos estudios del tiempos y
movimientos que, de acuerdo con este autor, son el fundamento para la capacitación de los
trabajadores para que estos realicen sulabor de la mejor forma posible. Por ser Taylor el
pionero de la teoría administrativa, se lo llama “el padre de la administración”

De manera simultánea, en Francia, H. Fayol propuso la idea de
lograr la eficiencia de las organizaciones mediante la definición de las funciones
administrativas (planear, organizar, coordinar, dirigir, controlar) y la división del trabajo por
áreas funcionales(técnica de producción, comercial, finanzas, y seguridad), lo que hoy se
denomina “énfasis en la estructura”. Por esto a Fayol se lo llama “el padre de la gerencia”. Al
conjunto de los postulados propuestos por Taylor como por Fayol se lo conoce como “teoría
clásica de la administración” seguido de estas surgió la teoría humanística o la de las
relaciones humanas orientada por psicólogo ysociólogo norteamericanos liderados por Elton
Mayo, y que tuvo como principal objetivo promover el bienestar de los trabajadores como la
mejor forma de administrar las organizaciones, así que puso su énfasis en las personas
mediante el conocimiento de la conducta humana en el trabajo.

Más tarde, esta teoría fue complementada y dio origen a lo que
se denomina “teoría del comportamiento”, y la...