Generalidades programacion de proyectos de construccion

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U. GALILEO.- PROGRAMACIÓN I.- Ing. Adolfo Arroyave Borges
NOTAS PARA EL DESARROLLO DEL CURSO:

0.- Preliminares.-
Proceso
Sub-Proceso
Actividades.
Un proceso productivo es un conjunto de trabajos, llamados actividades, que es necesario realizar para producir- mediante una secuencia determinada- un bien para satisfacer un bien que puede ser tangible o intangible, para satisfacer unanecesidad.
A la división de un proceso en partes componentes, les llamaremos sub-procesos.
Y, a los trabajos o tareas que integran los sub-proceso y por lo tanto los procesos les llamaremos actividades

0.1.- Los procesos productivos.
Conjunto de Actividades.
Científicas.- Procesos de investigación. Materiales y métodos para producir.
Técnicas.- Procesos de diseño y desarrollo.Artísticas.- Estudio de forma, color, clima etc, para responder a características estéticas.
Industriales.- Procesos de construcción
Administrativas Selección de materiales, compras, aprovisionamiento, contabilidad
Comerciales.- Procesos de venta del producto terminado.
Ejemplo: Empresa dedicada a producir y comercializar viviendas.

0.2.- Organización de los procesos productivos.
Organizar un procesoproductivo
Organizar=Disponer de manera ordenada las partes (actividades) que integran un todo.
Planificar un proceso productivo
Disgregarlo en las actividades que lo integran. Establecer un orden o secuencia para ejecutarlo. Seleccionar una forma lógica, económica y eficiente para realizarlo.
Programar un proceso productivo
Ubicarlo en el tiempo, calendarizarlo y presentarlo en forma degráficos, tablas o cualquier otro medio que nos de una idea ordenada y clara del proceso que se seguirá para producir el bien que esperamos obtener.
0.3.- Controlar un proceso productivo.
Control
Control es la acción de comparar metódica y sistemáticamente, durante la duración del proceso, lo efectivamente realizado en comparación con lo programado a ejecutar.
Si hay desviaciones, estudiar suefecto para ver si es necesario aplicar medidas correctivas y en su caso determinar las medidas correctivas y su forma de aplicación.
Controlamos avance físico y financiero y controlamos calidad.
EL CONTROL es uno de los dos componentes de los que se llama “Función de Supervisión y Control”.
Supervisar
Supervisar es la acción de revisar o vigilar. Inspeccionar los trabajos para establecer si losmismos se están ejecutando correctamente en cuanto a cantidad y la calidad fijada por las especificaciones.
Esta acción no necesariamente implica la medición de los trabajo. A veces, es necesario hacerlo si los trabajos son efectuados por contrato y los pagos mediante estimaciones de trabajo realizado.
RESUMIENDO LOS CONCEPTOS ANTERIORES: El Control implica: medición, análisis critico,comprobación y verificación mientras La Supervisión implica vigilancia de los trabajos en ejecución.
EN CONSECUENCIA: LA SUPERVISION ES CUALITATIVA Y EL CONTROL ES A LA VEZ CUALITATIVO Y CUANTITATIVO.
Entonces, la función de “Supervisión y Control” posee los dos componentes anteriores que son interdependientes ya que para ejercer la “Supervisión” es necesario ejercer el “Control”

Algunas áreas de lafunción de Supervisión y Control de Procesos Productivos que frecuentemente se denominan, acertadamente, solamente como CONTROL.
• Calidad
• Avance físico
• Avance financiero
• Seguridad
• DESARROLLAR CADA UNA DE ELLAS

a) El control debe ejecutarse con espíritu constructivo y colaborador, resolviendo en la mejor forma y con prontitud los problemas que se presenten.
b) El control debeejecutarse en forma periódica y sistemática

LA PERSONA QUE EJERCE EL CONTROL, DEBE SER UN COLABORADOR E IMPULSOR DE LOS TRABAJOS Y NUNCA UN OBSTACULO O FRENO DE LOS MISMOS.

0.3.- Administrar, Dirigir y Organizar.
Administrar:
Acción de regir o gobernar.- Fija Objetivos y a veces, metas generales para la Empresa u Organizacion.-
La Administración se ocupa de comparar, periódicamente en...
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