Geografia

2.3 Planificación de la actividad preventiva
 
Las acciones preventivas deben ser realistas, proporcionadas, escalonadas, viables y adecuadas a los riesgos psicosociales (Meliá Navarro, 2008).
 Aunque es difícil proponer medidas de prevención generales, ya que la prevención de los riesgos psicosociales debe realizarse puntualmente para cada empresa y circunstancias particulares, se podríanestablecer algunas recomendaciones generales como:
* Adecuar la carga y el ritmo de trabajo al trabajador.
* Fomentar la comunicación entre los distintos niveles jerárquicos de la organización.
* Implantar sistemas de resolución de conflictos.
* Favorecer la motivación laboral.
* Facilitar la cohesión del grupo de trabajo, fijando espacios y tiempos de encuentro.
* Potenciarla capacidad y la creatividad de los trabajadores.
Por otro lado, la intervención se basa fundamentalmente en realizar el diagnóstico o identificación del riesgo en el puesto de trabajo para después proponer las medidas correctoras pertinentes.
La intervención puede enfocarse sobre el contenido, la naturaleza del trabajo y la organización o sobre las interacciones entre el trabajador y su medioambiente o sobre el trabajador individualmente.
Son más recomendables las medidas de carácter global, organizativas y colectivas que las medidas particulares sobre el trabajador.
Las actividades de prevención individual han de ser posteriores o complementarias a las actividades de prevención organizacional (INSHT, 1994).
2.3.1 Intervención sobre la organización
La primera intervención que deberealizarse es sobre la organización.
El Comité Mixto OIT/OMS (1984) propone las siguientes medidas de prevención:
* Modificar la organización del trabajo (-enriqueciendo y ampliando tareas, rotando tareas y puestos, etc.-, dando mayor autonomía, delegando responsabilidades, etc.).
* Mejorar el medio ambiente de trabajo (controlando los riesgos profesionales, adecuando el ambiente físico-temperatura, iluminación, colores…).
* Modificar el espacio (estableciendo medidas para evitar el hacinamiento o el aislamiento en los lugares de trabajo).
* Racionalizar el tiempo de trabajo (estableciendo pausas y descansos adecuados).
* Suministrar información sobre los procesos de trabajo (informando anticipadamente de los cambios tecnológicos o de la introducción de nuevastecnologías).
* Posibilitar la comunicación formal e informal entre los trabajadores.
* Favorecer la participación de los trabajadores en las medidas de organización, en la toma de decisiones y en los métodos de trabajo, etc.
Todas las medidas preventivas anteriores se pueden concretar y especificar en los siguientes apartados:
a) Con respecto a los sistemas de trabajo.
* Dotar a lostrabajadores de la formación necesaria para el correcto desarrollo de su trabajo.
* Promover la participación de los trabajadores en la organización del trabajo y en la toma de decisiones.
* Proporcionar autonomía temporal  e iniciativa para la ordenación de tareas.
b) Con respecto a los sistemas de información y comunicación.
* Facilitar información clara e inequívoca de lasresponsabilidades, funciones y tareas del trabajador, de los objetivos (cantidad y calidad del producto), de los métodos y medios de trabajo, de los plazos, etc.
* Proporcionar a los trabajadores información anticipada de los cambios tecnológicos o de la introducción de nuevas tecnologías.
* Establecer canales de comunicación en los que los mensajes que se transmitan sean claros, comprensibles yaccesibles a los diferentes grados de instrucción y madurez de los trabajadores a los van dirigidos. Además el mensaje ha de llegar al receptor en el momento en que es útil y necesario.
* Establecer canales de comunicación formal: vertical ascendente (de los subordinados hacía el jefe), vertical descendente (del jefe hacía los subordinados) y horizontal (entre compañeros).
* La información...